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Vs budget des réservations Réserves de gestion

Publié:2012-01-31Source: général
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Vs budget des réservations  Réserves de gestion

Dans un contexte d'affaires, parler de réserves budgétaires et la gestion des réserves implique le personnel aussi variés que la comptabilité analytique, les gestionnaires stratégiques, chefs de service et les analystes financiers. Désireux d'éviter une crise de liquidité dans les opérations des entreprises, ces professionnels jeter un regard sur les rapports financiers, déterminer si la société dispose de ressources suffisantes pour continuer, parlant compétitifs.

Budget des réservations

Une réserve budgétaire est un fonds de réserve que la société met de côté pour financer les activités d'exploitation si des événements indésirables inattendus paralysent sa position de liquidité ou font qu'il est difficile pour les entreprises d'accéder à l'argent dans les coffres de sociétés . En bref, le livre est de l'argent que les trésoriers d'entreprise accumulent pour l'entreprise de fonctionner pendant une certaine période-exemple pour, un, deux ou trois mois jusqu'à ce que d'améliorer sa position de trésorerie. Les chefs de département estime généralement réserves budgétaires en termes absolus ou relatifs. Par exemple, les réserves peuvent atteindre US $ 10 millions ou représentant trois mois du budget annuel de la société. A partir de 2011, l'Association nationale des agents commerciaux universités recommande que les universités ont 25 pour cent de son budget de fonctionnement dans les réserves.

Réserves de gestion

Réserves de gestion représentent les ressources d'argent, de temps ou de budget leadership d'entreprise mis de côté pour tenir compte des parties d'un projet que les chefs de service et les prestataires de services ne peuvent pas prédire. Aussi connu comme une réserve pour éventualités, une gestion des réserves aide les cadres supérieurs éviter les interruptions non planifiées pour se débarrasser d'un projet en bon état. Si pas atténué, ce scénario pourrait conduire à la colère partenaire d'affaires ou de causer des pertes d'exploitation, en particulier dans des ententes contractuelles qui nécessitent la mise en œuvre d'un projet dans un laps de temps spécifié. Par exemple, des événements tels que des accidents et des conditions météorologiques extrêmes pourraient apporter le travail de projet avec la haute performance et des coûts; Réserves de gestion aident les gestionnaires de projet garder jusqu'à l'initiative lorsque ces événements se produisent.

Relations

Réserves budgétaires et la gestion des réserves sont interdépendants dans la façon dont une entreprise gère ses activités. La première partie du processus en cours de la société, tandis que le second applique à des situations et des événements à la fois, tels que les projets, les programmes et le renouvellement des processus internes à court terme. Pour calculer et surveiller les réserves opérationnelles de façon précise, les chefs de département soulager les esprits de leurs partenaires. Les investisseurs peuvent avoir confiance non plus la préoccupation de gestion d'entreprise sur le sort de la société si les conditions économiques tournent au vinaigre.

Camaraderie interministériel

Pour le budget et les réserves sont une gestion efficace, le leadership d'entreprise demande souvent chefs de département à travailler ensemble et concevoir le meilleur plan de sauvegarde de la position de trésorerie de la société dans les bons et les mauvais moments. Ce partenariat est propice à la viabilité opérationnelle, la rentabilité à court terme et une bonne planification de la continuité des activités. Le dernier scénario est un exemple parfait, car un projet BCP exige un travail du personnel en collaboration afin de préserver les fonctions critiques de l'entreprise en cas de panne.

Lire cet article en Inglés: Réserves Réserves Budget gestion Vs.

[Rédacteur: Admin]
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