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Six méthodes d'estimation de la durée d'activité dans la gestion de projet

Publié:2012-05-29Source: général
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Six méthodes d'estimation de la durée d'activité dans la gestion de projet

Un projet est une organisation temporaire qui nécessite la création d'un résultat unique et une ressources par défaut par défaut prédéterminées à travers le temps. La gestion de projet est l'utilisation des informations et des techniques pour réaliser efficacement un projet donné. Projet de gestion de l'aide à minimiser les erreurs, gérer les horaires et maintenir les dépenses et les ressources sur le budget.

Estimation analogue

Il exige que vous analysez les projets antérieurs à se rapprocher de la durée de l'activité. Il dépend de la sélection d'un projet achevé ou des sections de celui-ci, similaire au nouveau projet, et d'utiliser le temps du projet final fini pour estimer la longueur du nouveau projet.

Un jugement d'expert

Ceci est une des méthodes les plus couramment utilisées pour estimer la durée des activités dans les projets. Experts, chefs de projets et consultants du projet qui ont déjà entrepris des projets similaires qui peuvent fournir un avis d'expert.

Estimations trois points

Cette méthode permet l'utilisation de trois estimations: 1) plus susceptibles, 2) optimiste et 3) pessimistes, l'estimation de la durée d'une activité. En outre, vous pouvez l'utiliser pour améliorer la précision de la durée estimée. Une estimation optimiste se réfère au temps le plus court, le plus pessimiste, tandis que le temps normal "le plus probable". Cette méthode utilise des données antérieures pour arriver à ces estimations.

Estimation paramétrique

Estimation paramétrique utilisant corrélation statistique entre un ensemble de données historiques et décrit une série de listes d'autres variables. Utilisez ces informations dans le but de calculer une estimation de la durée de l'activité. Une caractéristique importante de l'estimation paramétrique: fournit des niveaux plus élevés de précision (en supposant que vos données originales pour l'estimation ont également été précis).

La technique Delphi

Demande de nombreux experts indépendants pour estimer la durée d'une activité sur un projet et puis évalue les résultats visent à fournir une estimation. La méthode est basée sur l'hypothèse que les experts indépendants ne savent pas les uns des autres et donc leurs préjugés individuels sont annulés, résultant en une estimation précise (de référence de quatre).

Broadband technique Delphi

Recueillir des informations à partir d'un groupe distinct d'experts, de partager ces résultats et demandé aux experts pour leur opinion maintenant à nouveau sur la base des opinions des autres. Discuter des hypothèses formulées par des experts individuels où il ya de grandes disparités. Comme le groupe progresse dans les tours et partager leurs connaissances et leurs hypothèses, estimations de la durée entre les experts deviennent de plus en plus similaires et il en résulte un consensus (Référence cinq).

Lire cet article en Inglés: Six méthodes pour l'estimation de l'activité Durée en gestion de projet

[Rédacteur: Admin]
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