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Signification et l'importance de la planification pour une organisation

Publié:2012-12-08Source: général
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Signification et l'importance de la planification pour une organisation

Comme Benjamin Franklin célèbre il a dit: "En omettant de préparer, vous êtes prêt à l'échec." Comme la planification est une nécessité dans la vie personnelle, il est également très utile pour les organisations professionnelles. Les entreprises peuvent bénéficier en examinant le sens de la planification et de son importance pour le succès à long terme d'une entreprise.

La planification Signification

La planification des activités est un effort conscient pour préparer une entreprise pour les hauts et les bas que vous pouvez rencontrer. La première étape de la planification est de fixer un objectif réaliste pour l'entreprise, que ce soit à court ou à long terme. Après un but a été établi, l'organisation doit alors présenter une stratégie réaliste pour atteindre cet objectif. La planification exige également le gestionnaire d'établir un calendrier réaliste pour atteindre ces objectifs. Une fois le plan est mis en œuvre est alors nécessaire de suivre les progrès accomplis pour garantir que l'organisation est sur la bonne voie.

Importance de la planification

Il est important pour une organisation de créer un plan pour des raisons qui touchent la société, à la fois extérieurement et intérieurement. Par exemple, certaines organisations doivent rechercher un financement pour les banques et les investisseurs à rester en fonctionnement, les bailleurs de fonds potentiels exigent plan d'affaires solide. Comme autre exemple, la planification affecte les travailleurs d'une organisation. Quand un propriétaire ou gestionnaire prend le temps de planifier un processus pour recruter, embaucher et gérer efficacement les employés augmente les chances que l'organisation a un effectif productif.

SWOT

Un outil important que les gestionnaires de l'organisation utilisés dans la planification d'une analyse SWOT (pour son sigle en anglais). SWOT est un acronyme pour les forces, faiblesses, opportunités et menaces. Analyser chacun de ces éléments est d'une grande aide dans l'élaboration d'un plan qui tient compte d'un large éventail de possibilités. Par exemple, si une organisation cherche à élaborer un plan pour acquérir de nouveaux clients, il est logique de commencer par analyser les forces et les faiblesses du service auquel les gestionnaires peuvent mettre en évidence les forces et les faiblesses de minimiser. L'organisation peut également bénéficier d'un examen des possibilités de la demande croissante de services et identifier les menaces potentielles de services concurrents.

Considérations

La planification d'une organisation idéal, devrait commencer mois voire des années avant qu'ils ne commencent les opérations. Les propriétaires et les gestionnaires qui ne sont pas familier avec la façon de bien planifier l'organisation peut demander l'aide de consultants sur des questions spécifiques telles que l'embauche, les ventes et la planification financière ou des questions plus larges des affaires commerciales.

[Rédacteur: Admin]
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