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Quel est le capital humain dans une organisation?

Publié:2013-09-18Source: général
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Quel est le capital humain dans une organisation?

Selon le lauréat du prix Nobel et économiste à l'Université de Chicago Gary S. Becker, "La meilleure ressource dans toute entreprise est son peuple. Les meilleures entreprises seront ceux qui gèrent le capital humain de façon plus efficace." Le capital humain est la valeur économique que les travailleurs donnent à une organisation. La valeur est déterminée par la connaissance, les compétences, l'expérience et l'éducation de chaque employé possède. Dans l'économie de l'information du 21e siècle, recruter, développer et retenir les meilleurs capital humain est essentiel pour le succès de l'entreprise.

Concept de capital humain

Les employés ne sont pas seulement le coût de faire des affaires. Il est un atout qui génère de la valeur à long terme pour l'organisation. Selon Becker, les employés sont considérés comme le capital humain car «les gens ne peuvent pas être séparés de leurs connaissances, les compétences, les capacités, la santé ou les valeurs." En bref, les employés ne sont pas seulement les titulaires d'emplois, mais les investissements uniques et complexes qui doivent être manipulés avec soin pour soutenir la croissance et accroître la valeur de l'entreprise. Les entreprises qui investissent dans la formation continue de ses employés, élaborer des programmes efficaces et relations avec les employés comprennent les travailleurs dans la prise de décision, d'accroître la valeur de leur capital humain et de réduire le roulement de personnel.

Stratégie du capital humain

La gestion des employés est non seulement la responsabilité des ressources humaines ou des superviseurs immédiats. Maintenir, développer et faire le meilleur usage du capital humain dépend des pratiques de travail, les stratégies de leadership et de gestion qui prennent en charge les employés relations de travail efficaces dans l'organisation. Comme une organisation a établi des objectifs stratégiques de l'entreprise, vous devez également définir les objectifs stratégiques de capital humain qui cadrent avec les objectifs d'affaires et de créer une culture organisationnelle qui favorise le rendement et le perfectionnement des employés.

Compétence fondée sur le capital humain

Les employés ont besoin de certaines connaissances, compétences et capacités pour faire leur travail. L'identification de ces compétences clés et de les utiliser comme base pour le recrutement, l'embauche et la gestion des employés est essentielle pour une gestion efficace du capital humain. Les modèles de compétences peuvent être développées pour des emplois individuels, groupes de travail, équipes, départements ou des organisations entières. Ces modèles comprennent, compétences et domaine d'expertise fonctionnelles de base. Les compétences essentielles sont les compétences que tous les employés doivent posséder et démontrer. Ces compétences de base sont souvent basés dans les Etats de l'organisation, la mission, la vision et les valeurs. Les compétences fonctionnelles sont les compétences générales nécessaires pour un emploi ou un ensemble de emplois et des compétences dans les domaines d'expertise a identifié les compétences et l'expérience requises pour un travail spécifique.

La croissance et le développement du capital humain

Les entreprises qui réussissent à développer des systèmes qui favorisent la croissance du capital humain. Cela inclut les styles de gestion et de leadership qui reflètent la mission de l'organisation et de ses objectifs. Ces organisations à identifier les caractéristiques essentielles de la gestion du capital humain et de donner ensuite les gestionnaires et superviseurs l'éducation et la formation nécessaire pour développer ces caractéristiques. Ces entreprises utilisent des systèmes de gestion de la performance, comme le paiement d'intéressement pour une performance ou d'autres incitations pour encourager et reconnaître hautement performante individus et des équipes performance. Le développement efficace du capital humain nécessite la mesure de l'organisation, le département, l'équipe et la performance individuelle, ainsi que les employés et la satisfaction du client. Ces mesures aident les gestionnaires et les organisations à identifier et mettre en œuvre des stratégies de gestion du capital humain pour favoriser la réussite de l'organisation.

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[Rédacteur: Admin]
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