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Phases de planification de base d'un projet

Publié:2013-02-19Source: général
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Phases de planification de base d'un projet

La planification d'un projet est utilisé pour définir la stratégie de la réalisation d'un projet. Les détails de ce projet devrait atteindre sont précisées au début du plan. Les étapes suivantes élaborer un calendrier et un plan de mise en œuvre pour le projet ainsi que des stratégies d'atténuation et les critères d'acceptation des risques. La planification du projet fournit un cadre qui peut être utilisé comme référence lors de la mise en œuvre du projet.

Statut du projet

La première étape dans la planification du projet est de développer la charte du projet. Cela comprend la spécification des objectifs du projet, une liste des risques et des restrictions et une liste de ressources nécessaires pour le projet. Lors de cette étape, le chef de projet se réunit avec son équipe et les acteurs du projet afin de déterminer une mission claire, un laps de temps et une gamme de budget pour le projet. Un marché cible pour le produit final est identifié avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Calendrier du projet

La prochaine étape contient un calendrier avec une liste de tâches dans l'ordre où elles doivent être effectuées. Une période de temps est alloué pour chacune des tâches. Les calendriers des projets peuvent être représentés comme des diagrammes de Gantt avec le nombre de semaines plus tard représenté sur l'axe X et tâches représenté sur l'axe Y Le gestionnaire doit également dresser la liste des employés qui doivent effectuer chaque tâche sur le calendrier pour cette étape.

Coûts du projet

Cette phase comprend une analyse des coûts de mise en œuvre du projet. Les scènes de l'affaire pire et le meilleur sont analysés et documentés dans le plan de projet. Les avantages de la poursuite de la mise en œuvre du projet sont répertoriés avec les risques. Les raisons pour lesquelles le projet est viable sont répertoriés dans cette section. Si pas possible sur la base de l'analyse dans cette section, d'autres options devraient être recommandés.

Atténuation des risques

Cette phase identifie tous les risques possibles qui peuvent retarder ou arrêter le projet. Les stratégies visant à atténuer les risques sont répertoriés avec les risques. Par exemple, les gestionnaires de projet anticipent généralement perdre un certain pourcentage de l'équipe en raison d'une maladie ou des problèmes personnels pour des périodes de temps au cours du projet. Pour atténuer le risque de retarder le projet, une extension de temps cela peut prendre absence inattendue du personnel est recommandé.

L'acceptation de la définition du projet

La dernière phase de planification du projet définit les critères d'acceptation du projet. Ceux-ci comprennent des objectifs spécifiques à atteindre pour que le projet soit considérée comme complète. Ceux qui sont intéressés dans le projet doit signer ces critères lors de la phase de planification du projet pour lequel il n'y a aucun doute à la fin.

[Rédacteur: Admin]
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