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Méthodes de planification de projet

Publié:2013-04-01Source: général
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Méthodes de planification de projet

La gestion de projet est le processus de transformer une idée en réalisation. Elle implique une éthique de travail rigoureuse, le temps et la compréhension minutieuse de la façon de gérer un groupe de parties prenantes. L'aspect le plus difficile de la gestion de projet peut être l'intention. La planification est le processus d'attribution d'un calendrier pour chaque activité qui doit être achevé pour terminer le projet. Il existe une gamme d'outils de planification de projet qui peut vous aider à remplir ce taire, y compris les réalisations boîte (ou diagramme de Gantt).

Planification des projets: une vue profonde

La planification du projet est effectuée avant le début du projet. Il est d'identifier les tâches, estimer la durée et rassembler des ressources. Une fois que le projet est terminé, la planification devrait être révisé en fonction de l'avancement initial. Cela garantit que les limites de coût et de temps estimés sont maintenus à un niveau spécifique de la qualité.

Réalisations

Créer réalisations pour une utilisation dans le diagramme de Gantt. Les réalisations sont importantes dans la vie d'un projet qui pourrait retarder le complément d'un projet si aucun événement sont terminés à temps. Ces événements significatifs doivent être raisonnables et dates spécifiques d'achèvement. Installation de l'équipement, le complément d'une conversion de phase et le fichier sont des réalisations communes.

Diagramme de Gantt.

Crée un diagramme de Gantt. Une fois que vous avez pensé à toutes les réalisations et les dates de votre projet, vous pouvez les organiser visuellement dans ce tableau. Tables de Gantt de barres horizontales représentant les réalisations (souvent écrites sur le côté gauche de la barre), l'échelle de temps (en photo ci-dessus et en dessous de la photo), les activités dépendantes et une mesure de l'achèvement du projet (notée avec un ombrage). La boîte doit être facile à lire et à jour.

[Rédacteur: Admin]
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