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La théorie des objectifs de carrière en leadership

Publié:2012-04-08Source: général
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La théorie des objectifs de carrière en leadership

La théorie de chemin de but, créé par Robert House, est une théorie de la gestion indiquant que le style de leadership du gestionnaire est un facteur important de motivation des travailleurs, la productivité et la satisfaction au travail. Le gestionnaire doit choisir un style de leadership qui va avec la personnalité des membres du groupe. La théorie suggère qu'un style de leadership est le meilleur dans toutes les situations, de sorte que le gestionnaire doit être familier avec les différents styles de leadership.

Les styles de leadership

La théorie des objectifs de carrière en leadership

L'objectif de cette théorie énumère quatre types de styles de leadership. Avec le style de gestion, les ordres du gestionnaire des travailleuses, donne des instructions précises. Sous la direction du support, le directeur se concentre sur le maintien de travailleurs heureux avec le directeur et les autres. L'administrateur peut également sélectionner le leadership participatif, qui permet aux travailleurs de prendre certaines décisions d'affaires. Grâce au leadership axé sur les réalisations, le gestionnaire utilise bonus et des prix de motiver les employés.

Normes de l'industrie

La théorie des objectifs de carrière en leadership

Les dirigeants sont associés à des types d'emplois. Le leadership directive est normal pour les travailleurs non qualifiés, tels que le service de restauration rapide, où les travailleurs reçoivent des instructions spécifiques. Soutien de la direction est normale lorsque les travailleurs sont confrontés à des situations tragiques comme le travail social ou de soins de santé. Le leadership participatif est normal pour un travail hautement qualifié comme l'ingénierie, où les travailleurs ont à décider si le projet peut être réalisé comme prévu. Le leadership est normale basée sur les réalisations dans les représentants des ventes d'automobiles ou tout autre travailleur que la plupart des revenus proviennent de la commission. La théorie peut recommander un style qui est pas une pratique courante dans les affaires.

Employé de la personnalité

La théorie des objectifs de carrière en leadership

La théorie considère six caractéristiques des objectifs de chemin de travailleurs. Le locus de contrôle est de savoir si l'employé veut prendre des décisions ou gestionnaire veut les prendre. Une fonction similaire est la nécessité pour l'employé de recevoir des instructions précises pour l'utilisation. La capacité de travailler est le niveau de compétences professionnelles des employés, qui peuvent augmenter. Un employé avec des traits autoritaires est celui qui veut diriger les autres. Certains employés effectuent un travail seulement pour l'expérience qu'elle offre, comme le travail dans une auberge ou une station de ski, et veulent rendre les choses amusantes et excitantes. Un travailleur peut avoir la nécessité d'atteindre les objectifs et obtenir la reconnaissance de ces réalisations.

Fonction

La théorie des objectifs de carrière en leadership

La théorie des objectifs de carrière est une théorie de la cause et l'effet, le principal doit changer les styles de leadership pour résoudre un problème. Si les travailleurs ne fonctionnent pas bien, le gestionnaire doit d'abord savoir pourquoi. Si les travailleurs ont besoin d'instructions claires sur la façon d'effectuer des tâches, l'administrateur peut vous donner ces instructions, et si les travailleurs préfèrent avoir plus de souplesse pour décider de la façon de travailler, le directeur peut ordonner que les travailleurs peuvent prendre certaines décisions. Si ce changement résout le problème, l'administrateur peut faire d'autres changements pour éviter des problèmes futurs.

Lire cet article en Inglés: La théorie Chemin de but du leadership

[Rédacteur: Admin]
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