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Description du poste directeur de la chaîne d'approvisionnement

Publié:2012-01-04Source: général
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Description du poste directeur de la chaîne d'approvisionnement

Une chaîne d'approvisionnement est le processus dans lequel la matière première est transformée en un produit qui est disponible à la vente. Le gestionnaire supervise les étapes de la chaîne d'approvisionnement dans le processus: la planification, le développement, la fabrication, la logistique et la distribution. Ce processus peut être détenu et géré par une ou plusieurs entreprises qui travaillent ensemble pour apporter un produit à l'utilisateur final. Si une entreprise est propriétaire de la chaîne d'approvisionnement, alors vous avez le contrôle sur chaque étape du processus. Il faut beaucoup d'efforts pour veiller à ce que la chaîne d'approvisionnement est efficace, rapide et rentable. Selon le Bureau of Labor Statistics (BLS, pour son sigle en anglais), environ 43 pour cent des Américains travaillent soit dans le gros ou au détail. Ces entreprises utilisent un grand nombre de gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement. Cependant, le BSL pas la croissance prévue dans cette profession jusqu'en 2016.

Planification

Le directeur dirige le processus de la chaîne d'approvisionnement, y compris la planification des achats, la production, le contrôle des stocks, la logistique et la distribution. Le gestionnaire veille à ce que chaque étape du processus fonctionne efficacement pour éviter les retards coûteux et les opportunités de ventes perdues. La planification est la plus importante et centrale au gestionnaire de l'exigence de la chaîne d'approvisionnement. Le temps est très important dans toute la chaîne d'approvisionnement. Si un composant est en rupture de stock ou pas disponible à l'endroit exact où elle est nécessaire, alors vous avez une chaîne d'approvisionnement rentable.

Communication

La deuxième condition est la communication. Le directeur de la chaîne d'approvisionnement devrait communiquer leurs besoins et leurs objectifs à des administrateurs et du personnel clé dans le recrutement, le développement ou la fabrication, la logistique et la distribution. Cela aidera tout une équipe de comprendre l'importance du temps et des individus de comprendre leur part pour rendre le processus exécuté sans heurts. Toute mauvaise communication des attentes pourrait générer des retards coûteux.

Réduction des coûts et amélioration des processus

La réduction des coûts et l'amélioration des processus sont en cours pour les besoins le directeur de la chaîne d'approvisionnement. Si un service ou d'un produit peuvent acheter moins cher d'un nouveau fournisseur, sans compromettre la qualité, le changement doit être faite. Si un processus peut être amélioré ou accéléré, puis la productivité pourrait être de plus en plus. Ce travail en cours est constamment revu dans la chaîne d'approvisionnement elle-même. Réduction des coûts et des gains de productivité sont généralement égale des profits plus élevés.

Gestion des fournisseurs

Le directeur de la chaîne d'approvisionnement doit gérer les relations entre les différents fournisseurs et les technologies de l'information des systèmes. Vous devez garder le matériel ou de services et fluide. Pour ce faire, l'administrateur doit avoir la coopération des fournisseurs de l'entreprise. Bâtir des relations est important de maintenir ce haut niveau de service et de qualité. Le gestionnaire doit prendre la responsabilité de la logistique des retours ainsi.

Travail d'équipe

Un gestionnaire de bon approvisionnement train de chaînes, développer, conseiller et d'aider leurs subordonnés dans tous les départements qui entrent dans le processus de la chaîne d'approvisionnement. Il est essentiel que les divers articles d'équipement pour être efficace. Il faut un processus d'examen des employés stables et à assurer que le processus demeure rentable. Être responsable de la chaîne d'approvisionnement est une course intense pour obtenir des résultats. Ceci est de rendre les processus de passation des marchés, développement, logistique et distribution, aussi rentable que possible. La chaîne doit être évaluée en permanence afin de produire de meilleures techniques pour obtenir des matériaux moins chers et d'accélérer les processus.

Lire cet article en Inglés: Description du poste d'un directeur de la Supply Chain

[Rédacteur: Admin]
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