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Conduite non éthique des dirigeants et des employés en milieu de travail

Publié:2013-06-04Source: général
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Conduite non éthique des dirigeants et des employés en milieu de travail

Comportement non éthique dans le milieu de travail, que ce soit par les gestionnaires ou employés, sont préjudiciables au lieu de travail. Les gestionnaires doivent garder l'éthique en tout temps, mais la triste réalité est ce point souvent à ses subordonnés pour justifier leur mauvais comportement. Les employés, d'autre part, peuvent se sentir autorisé à ne ménager aucun effort ou esquivant les questions importantes si elles se sentent poussés dans leur performance et ainsi justifier leur comportement contraire à l'éthique.

Les origines du comportement contraire à l'éthique

Dans la discussion sur les causes du comportement contraire à l'éthique sont des pièges psychologiques qui causent ces comportements, donc l'état Hoyk Robert et Paul Hersey dans un article pour "Graziadio Business Review" Pepperdine University. Dans un article intitulé "Les origines du comportement contraire à l'éthique», ils identifient trois types généraux de pièges psychologiques. La première est basée sur l'obéissance à l'autorité. Piège personnalité accent sur des caractéristiques personnelles qui rendent une personne vulnérable à un mauvais comportement, tels que besoin compulsif d'un résultat, ce qui conduit à exiger des réponses définitives, même quand ils ne sont pas. Enfin, les pièges défensifs font les gens cherchent le plus facile à corriger une situation après avoir commis un mode d'erreur.

Les gestionnaires et les employés qui vont au-delà des limites

Au-delà de la question d'un exécutif trop zélé à faire pression sur leurs employés pour plaire à leurs supérieurs ou un employé passionné essayant de surpasser leurs pairs de prendre des raccourcis pour obtenir l'attention de son patron, les résultats sont toujours mauvais. Le manque d'éthique de la part des gestionnaires peut avoir un impact durable sur les employés, car ils perdent leurs emplois ou des réductions de salaires visage. Les employés qui contournent les normes de sécurité pour améliorer la performance risque de mettre en danger leur propre vie et celles des autres.

La pression dans la décharge

Selon une présentation des activités et des ressources juridiques (BLR) a appelé «l'éthique des affaires: ce que les employés ont besoin de savoir" comportement non éthique dans le milieu de travail proviennent souvent de la pression permanente à surmonter ou à améliorer les résultats. D'autres pressions sont générées en raison de délais serrés ou des demandes de collègues, clients et fournisseurs. Des questions complexes peuvent également créer des pressions en raison de l'absence de directives ainsi que les demandes qui nécessitent des solutions immédiates, ce qui conduit à de mauvaises décisions dans un moment de faiblesse.

Des mesures pour contrôler le comportement contraire à l'éthique

Il est devenu courant pour les entreprises à rédiger des politiques et le comportement appliquent pour approbation et signature par chaque employé. Le but est d'éliminer les ambiguïtés en ce qui concerne ce genre de comportements sont considérés comme contraires à l'éthique, tandis que les employés sur les étapes à suivre dans les rapports de cas observent ces comportements dans d'autres. Un autre objectif de ces documents est d'empêcher hésiter à dénoncer les activités contraires à l'éthique.

[Rédacteur: Admin]
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