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Comment suivre les normes du projet

Publié:2013-02-26Source: général
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Êtes-vous impliqué dans l'application de mesures de projets et de meilleurs exercices pour vos projets? Il est pas aussi simple que vous pourriez penser. Bien qu'il existe une sorte de mesures sur le marché, ils sont normalement écrites comme un livre qui rend plus difficile à appliquer. Donc comprendre sur, pour voir.



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Étapes

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Savoir ce que le Project Standard est. Un Project Standard est un ensemble documenté de lignes directrices à respecter pour entreprendre des projets. Les deux mesures internationales les plus préférés sont PMI® et PRINCE2®. Ils rendent les lignes directrices générales pour toutes sortes de projets, indépendamment de l'industrie. Ces 2 normes utilisent la terminologie et des cycles de vie de projet différent, nous vous suggérons de choisir une seule mesure à adopter pour vos projets.

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Savoir qui mesurent à poursuivre. Pour vous aider à opter qui mesurent de poursuivre, nous proposons ce qui suit. Comme le standard PMI® a été publié initialement avec le marché américain objectif à l'esprit, nous vous suggérons de la pratique de ce standard si vous êtes une culture fondée sur l'Amérique. Considérant que PRINCE2® a été écrit initialement avec le marché du Royaume-Uni à l'esprit, donc si vous êtes une civilisation basé sur l'anglais, utilisez PRINCE2®.

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. Savoir comment le réaliser Après avoir créé cette décision, voici quelques points sur la façon de mener la norme pertinente pour vos projets:

Commencez avec Terminologie: Le défi le plus large unique que vous avez devant vous la mise en œuvre de mesures de votre organisation prend la terminologie utilisée par cette mesure. Réexaminer la terminologie utilisée et de régler les conditions que vous désirez adopter. Ensuite, écrire un glossaire intégrée des Conditions sein de vos équipes de l'administration et des projets de l'entraîneur dans l'exercice de cette terminologie pour garantir qu'il est suivi pour vos projets.

Appliquer le cycle de vie: Chaque projet Standard prend un cycle de vie du projet. Ceci est une série d'étapes qui demandent à être adoptées pour réaliser des projets, du début jusqu'à la fin. Une fois de plus, de publier le cycle de vie au sein de votre établissement et veiller à ce que tous les nouveaux projets d'ajuster leurs plans de projet avec le cycle de vie que vous avez choisi. Ne pas imposer un nouveau cycle de vie sur des projets existants, comme il sera source de confusion, de réduire la motivation et entraîner des retards. Mais pour les projets récents, il aura les plongeurs, en fournissant la structure et offre aux équipes une bonne piste de livraison quand ils commencent à.

Suivez les Méthodes: Au sein de chaque projet standard, il y aura un ensemble de lignes directrices et les principes standards qui sont recommandées pour augmenter votre chance de succès. Lisez ces lignes directrices et de faire votre esprit sur ceux que vous devez adopter. Puis les communiquer à vos équipes et offrir de l'éducation permanente pour déterminer que les règles sont établies dans la civilisation de votre établissement.

Soyez sélectif: Ne jamais embrasser une norme dans sa totalité, à moins que vous pensez qu'il est un match à 100%. Ou bien, vous êtes mieux de prendre ces parties que vous pensez peut être intégré dans votre culture d'entreprise, avec le moins d'interruption à vos évènements du projet.

Garantir l'alignement: Obtenir succès accompli la mesure dans votre établissement, vous désirez à la fois pour vérifier qu'il est rigoureusement adopté. Projets rafraîchissement sur un sol sans fin pour garantir que la terminologie, cycle de vie et les règles sont observées systématiquement afin que l'équipe de projet tient la plus grande opportunité de succès.

[Rédacteur: Admin]
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