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Comment faire pour exécuter efficacement votre petite entreprise

Publié:2015-02-09Source: général
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Comment faire pour exécuter efficacement votre petite entreprise

Posséder votre propre entreprise est l'une des aventures les plus enrichissantes que vous pouvez effectuer. Il peut également être une affaire stressante. Avec une bonne gestion et l'organisation du temps, il peut atteindre un équilibre efficace entre les récompenses et le stress.

Niveau de difficulté:

Modéré

Vous avez besoin

Réservez dossiers financiers ou de programmes de logiciels

Instructions

Administration

Gestion du temps 1 de pratique. Prenez le temps le jour de l'entreprise pour gérer les tâches administratives. Cela inclut le traitement des questions de client / employés, les finances, les appels téléphoniques et les commandes auprès des fournisseurs. Gérer ces tâches sur une base quotidienne vous garder connecté à tous les aspects de votre entreprise.

2 Gérer vos finances. Détermine la façon dont l'argent vient dans votre activité quotidienne et où il va. Restez sur les comptes des clients qui ont un solde dû et reste attentif à percevoir le solde. Vous payez vos fournisseurs et vos soldes de cartes de crédit en circulation à l'heure. Ne laissez pas une organisation ouverte à la petite porte de fonds de trésorerie. L'accès à ces fonds devrait être limitée à vous-même et un autre employé sous gestion.

Performances 3 registres. Prenez le temps chaque semaine pour examiner l'état actuel de votre entreprise. Détermine si une promotion est une réussite. Observe les employés à faire en sorte qu'ils terminent leurs rôles attendus. Contrôle le flux de trésorerie pour assurer que les factures des fournisseurs sont payés sur les paiements de temps et de clients sont reçus et traités. Cette étape va vous aider à résoudre les problèmes en temps opportun sans mettre en danger l'entreprise.

4 Construire la satisfaction du client. Déterminez si vos besoins sont satisfaits grâce à une interaction régulière avec eux. Il propose des réductions aux clients réguliers. Effectue des journées d'appréciation de la clientèle des établissements et des prix de dons planifiés. Résoudre les problèmes des clients rapidement pour assurer que le retour à votre entreprise. Des clients satisfaits prolonger la vie de votre entreprise.

5 Construire la satisfaction des employés. Rencontre avec les employés sur une base régulière. Objectivement écouter les problèmes et les plaintes. Résout rapidement ces problèmes. Il offre des incitations pour un bon travail. Assurez-déjeuners d'appréciation des employés. Les précieux employés travaillent dur pour assurer le succès de votre entreprise.

6 Promouvoir votre entreprise en utilisant les médias sociaux, votre base de clients existants et les médias locaux. Être un membre actif dans votre communauté locale. Participe au conseil d'administration d'un organisme sans but lucratif local. La présence plus personnelle que vous donnez à votre entreprise plus de clients potentiels cherchent vos services.

Conseils et avertissements

Le succès d'une petite entreprise ne se fait pas du jour au lendemain. Temps, la patience et la détermination de votre part apportera que le succès à votre porte. Gardez une attitude positive en tout temps.

[Rédacteur: Admin]
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