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Comment externaliser technologies de l'information Aide

Publié:2013-06-14Source: général
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Une fois que vous faites face à la tâche de trouver de l'aide, dans toute entreprise, il peut présenter des choix qui viennent avec des décisions qui parfois difficile à faire. Mais quand vous cherchez IT aider, vous faites face à des problèmes réels, sauf si vous savez les erreurs les plus courantes, mais essentiels à éviter. Nous aimerions les partager avec vous maintenant.

Étapes

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1

Éviter que la recherche d'un poste d'employé permanent pour votre département IT. Telle est la voie habituelle que la plupart des entreprises prennent. Il est ce qu'ils ont fait pendant des siècles. Obtenir un employé à temps plein se sent confortable et normal. Mais la plupart des développeurs de logiciels sont livrés avec un gros ego qui sont difficiles à gérer. Maintenant, ajoutez la masse salariale, les congés de maladie / vacances et avantages peuvent devenir une vraie galère.

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2

Évitez scénario lorsque le travail est fait avec le personnel ou le talent actuel, mais insuffisante. Il ya des moments où un autre professionnel à temps plein est tout simplement pas nécessaire, mais lentement travailler est accumulent et il doit se faire. Il semble que quelqu'un de votre équipe pourrait et devrait prendre une des tâches supplémentaires pour gagner du temps et de budget. Chaque projet peut avoir plusieurs et peut-être de petites tâches qui doivent être fait avec la compétence ou expérience spécifique que les membres de votre équipe peuvent ne pas posséder. Les tâches semblent être faibles et ne justifient pas pour une nouvelle location. Mais il peut être inefficaces ou difficiles à trouver qu'une personne sur votre équipe actuelle à tous et bien faire.

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3

Explorez les possibilités rentables. Toutes les entreprises font face à ce à un moment ou un autre, il ya du travail à faire, mais pas assez d'argent pour le faire! Vous êtes préoccupé par l'achèvement du projet et le calendrier, mais les fonds sont limités et il n'y a aucune possibilité d'ajouter une autre charge permanente avant que vous ayez assez d'affaires stable à payer pour un autre employé. Donc, envisager de laisser les spécialistes appropriés à des taux agressives pour prendre soin de votre trop-plein et d'appoint.

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4

Résistez à la tentation de faire le travail avec les gens que vous avez, mais les talents qu'ils ne le font pas ... Il arrive que les équipes internes sont parfois très coûteux pour les entreprises de maintenir: programmeurs exigent des salaires élevés, et un grand nombre de fois sont des employés très difficile à gérer! Ils peuvent ne pas être très fortement motivés pour offrir un bon code rapidement. En plus de cela, vous pouvez avoir besoin pour gérer les tâches qui sont trop gros ou complexe à faire avec votre propre peuple et ne peut pas être dans la zone d'expertise.This de votre équipe serait le temps d'externaliser votre travail actuel à des professionnels compétents dans le spécifique segment de votre industrie. Ils vont vous faire bien paraître et peuvent vous permettre de soumission et de faire aboutir les travaux pour les grandes entreprises que vous ne seriez pas gagner autrement.

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5

Arrêtez de vous inquiéter au sujet des coûts élevés de consultation en TI. Des taux très élevés sont généralement un bouchon de spectacle pour beaucoup de projets informatiques en raison de nombreuses entreprises de TI pratiquant des prix très élevés et la facturation des clients pour un beaucoup de temps de consultation avant que le projet de programmation commence même. Mais toutes les entreprises aujourd'hui facturent pas le premier.

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6

Donnez une chance externalisation Vous pourriez avoir déjà dit:. Pas plus l'externalisation! Comme vous l'avez eu beaucoup de problèmes dans les relations avec les entreprises de la Chine ou de l'Inde. Mais ne jamais dire: JAMAIS! Lorsque la sous-traitance peut être le seul remède lors de l'exécution de budgets avant la nouvelle version du logiciel est sorti, perdre des employés informatiques clés avant que le projet est terminé ou quand il semble que les concurrents vous contournant sur la scène de tous les jours ... Vous avez à faire quelque chose! Mais vos déceptions avec la sous-traitance "classique" à l'Inde, la Chine et le Pakistan en raison de la mauvaise qualité, la gestion lâche, et la rotation constante du personnel informatique à l'étranger ou l'absence de contrôle est encore frais dans votre esprit. Dans le même temps concurrents poussent dur avec leurs efforts de TI, et votre chef de la direction est l'ultime responsable de la position concurrentielle de l'entreprise sur le marché. Donc, il ya beaucoup de pression pour résoudre le problème.

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7

Suivre les choses que vous faites sur la base répétitive et les choses qui nécessitent une expertise supplémentaire et de l'expérience de votre équipe ne peut pas avoir ou pourrait être fait mieux et plus vite par quelqu'un d'autre. Cela vous aidera à identifier les tâches que vous pouvez externaliser.

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8

Décrire le plan étape par étape sur la façon dont vous voulez que le projet soit fait pour le rendre facile pour tout le monde à suivre et à comprendre vos attentes. Faites aussi détaillée que vous le pouvez et de fournir des informations de fond suffisante et en temps opportun qui pourrait être bénéfique pour le succès de cette projet.

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9

Choisissez les entreprises que vous voudrez peut-être de travailler avec l'avance et les interroger à fond, vérifiez leurs références, et de commencer sur un petit projet pour les essayer.

Avertissements

Beaucoup d'entreprises vont dépenser des milliers de dollars avant qu'ils réalisent que leur code est pas professionnellement écrite ou mise à l'échelle. Et si la programmation est externalisée, de nombreuses fois le codage finit dans les mains de programmeur novice et sans compréhension claire des besoins des clients. Le code de développeurs inexpérimentés peut vous coûter des milliers de dollars pour réparer et peut entraîner une perte de temps, occasion d'affaires et des revenus supplémentaires. Bien sûr, vous voudrez peut-être que les entreprises qui ont offert leurs services pour vous avaient la responsabilité pour le produit final. Mais rarement la société de services informatiques se tiendrait derrière ou à assumer la responsabilité financière pour corriger la fonctionnalité et la livraison aux attentes du client.

[Rédacteur: Admin]
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