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Comment être un leader dans le milieu de travail

Publié:2015-02-23Source: général
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Deux méthodes: être un leader dans le WorkplaceLeadership Aide

Un leadership efficace est une compétence importante dans le milieu professionnel. Un leader qualifiée est un communicateur, motivateur et forte solveur problème. La constitution d'équipes, la motivation des employés, l'évaluation des besoins des clients et la gestion des conflits sont les tâches essentielles d'un leader. Voici quelques stratégies pour être un leader efficace dans le milieu de travail.

Étapes

Être un leader dans le lieu de travail

Comment être un leader dans le milieu de travail


1

Focus sur les objectifs de l'organisation. Comprendre la vision de l'entreprise ou du projet et maintenir à l'avant-garde en tout temps. La priorité à la réussite de l'organisation sur les intérêts personnels dans l'avancement.

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2

Assembler des équipes talentueuses. Recruter des gens de talent en identifiant les besoins de chaque position et leur adéquation avec les travailleurs qui sont qualifiés et passionnés par le travail.

Créer des occasions de croissance pour les employés. Appel aux intérêts professionnels de chaque travailleur en créant des chemins clairs pour le développement et la promotion. Motiver les travailleurs en les défiant. Beaucoup de gens se développent en cas de contestation d'innover ou d'effectuer de nouvelles tâches. Encourager les membres de l'équipe pour accroître l'efficacité en créant de nouveaux systèmes ou de recommander des changements de produits.

Reconnaissons et apprécions l'effort des travailleurs. Lorsque les employés se comportent bien, reconnaître leurs réalisations verbalement ou par la mise en place des systèmes de récompenses.

Évaluer les besoins des employés. Les travailleurs peuvent avoir besoin de nouveaux outils, un espace de travail plus calme ou plus grande interaction avec les membres de l'équipe d'être plus productifs. Déterminer leurs besoins en ayant en tête-à-un les conversations et les réunions d'équipe hebdomadaires.

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3

Définir les tâches. Être un leader dans le lieu de travail implique souvent reconnaître quand les travailleurs ont besoin de plus de direction. Ceci est particulièrement important pour les nouveaux employés ou ceux de nouvelles positions. Les travailleurs peuvent avoir besoin d'explications sur ce qu'il faut faire et comment le faire.

Organiser des sessions de formation. La formation peut être fournie par vous, les autres membres de l'équipe ou un consultant en formation à l'extérieur. Personnalisez la formation aux besoins spécifiques des travailleurs.

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4

Faciliter les rencontres. Organiser des réunions régulières pour discuter des détails du projet et les objectifs organisationnels.

Coordonner les horaires pour les réunions. Organiser des réunions pour accueillir la disponibilité des participants. Une réunion fin d'après-midi sur un vendredi peut-être pas le meilleur moment pour discuter des questions difficiles. But pour les moments où les travailleurs sont le plus énergique et pas enliser dans les délais.

Préparer un ordre du jour. Faire circuler l'ordre du jour de participants à la réunion à l'avance et leur demander d'ajouter des éléments de discussion pertinents.

Mener des discussions. Créer un environnement qui permet à chacun de parler. Surveillez les individus qui monopolisent discussions. Gérer leur comportement en établissant des règles de réunion, invitant les personnes les plus calmes de parler, ou fixer une limite de temps sur les contributions individuelles.

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5

Résoudre les problèmes en temps opportun. Traiter des questions dès que possible. La plainte de produit d'un client peut faire boule de neige dans un problème plus vaste, et la rétroaction négative sur l'organisation peut se propager par le bouche à oreille. Résoudre les problèmes par l'écoute de griefs et de réunir des équipes de réfléchir à des solutions.

Agir de manière décisive. Après avoir pesé tous les facteurs importants, d'éviter les retards inutiles dans la prise de décisions. Réunir des équipes pour mettre en œuvre des solutions. Vacillante peut entraîner la perte de l'entreprise ou de l'érosion de la confiance des travailleurs.

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6

Résoudre les conflits. Conflits en milieu de travail peuvent être entre un employé et un client, entre les employés, ou entre un leader et un travailleur. Exercer un leadership efficace en faisant face aux problèmes. Ignorer les conflits peuvent se détériorer les relations avec les clients et entre les employés.

Concentrer sur les faits. Lors de la résolution d'un différend entre autres dans le lieu de travail, se concentrer sur les activités et les faits de la situation. Évitez de faire des évaluations de caractères ou des commentaires personnels.

Aborder les questions en privé. Si le conflit est entre vous et un employé, de discuter des questions en tête-à-un. Éviter d'affronter et criant membres de l'équipe sur les questions sensibles dans des réunions de groupe.

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7

Montrer du respect pour tous les travailleurs et les clients. Traiter tout le monde avec honnêteté et le respect augmente leur confiance dans votre capacité à les conduire.

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8

Donnez une critique constructive. Examinez vos intentions lorsqu'ils offrent des critiques. Toujours tenir compte de l'impact de vos mots et si elles conduiront à l'amélioration du travailleur ou de la situation.

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[Rédacteur: Admin]
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