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Comment écrire un plan d'affaires pour une petite entreprise

Publié:2013-01-02Source: général
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Trois parties: la préparation d'écrire votre entreprise PlanWriting votre entreprise PlanFinalizing votre plan d'affaires

Un plan d'affaires fait référence à un document écrit qui décrit en détail ce que votre entreprise est, où il va, et comment il va y arriver. Le plan d'affaires décrit en termes spécifiques les objectifs financiers de votre entreprise, et comment il va se positionner pour atteindre ces objectifs dans le contexte de l'environnement de marché actuel. En outre, le plan d'affaires est un outil indispensable pour attirer des capitaux de l'entreprise. Cet article décrira comment créer une étape-par-étape.

Étapes

Partie 1 de 3: Préparation pour rédiger votre plan d'affaires

1

Déterminer le type de plan d'affaires que vous allez utiliser. Bien que tous les plans d'affaires partagent l'objectif commun de décrire un but et la structure des entreprises, l'analyse du marché, et la création de projections de flux de trésorerie, les types de plans diffèrent. Il existe trois grands types.

Le MINIPLAN. Ceci est un plan plus court (probablement 10 pages ou moins), et est utile pour déterminer un intérêt potentiel dans votre entreprise, encore explorer un concept, ou point de départ à un plan complet. Ceci est un excellent point de départ.

Le plan de travail. Cela peut être considéré comme la version complète de l'MINIPLAN, et son but principal est de décrire, sans mettre l'accent sur l'apparence, précisément comment pour construire et exploiter l'entreprise. Tel est le plan que le propriétaire d'une entreprise se réfère à régulièrement que l'entreprise se dirige vers ses objectifs.

Le plan de présentation. Le plan de présentation est destiné à des personnes autres que celles posséder et d'exploiter l'entreprise. Cela pourrait inclure des investisseurs ou banquiers potentiels. Il est essentiellement le plan de travail, mais avec un accent sur la présentation commercialisable élégant, et la langue des affaires et de la terminologie appropriée. Alors que le plan de travail est composé de référence par le propriétaire, la présentation doit être écrit avec les investisseurs, banquiers, et le public à l'esprit.

2

Comprendre la structure de base du plan d'affaires. Que vous optiez pour une MINIPLAN, ou un plan de travail détaillé pour commencer, il est essentiel de comprendre les éléments de base d'un plan d'affaires.

Le concept d'entreprise est le premier élément d'un vaste plan d'affaires. L'accent est mis ici sur la description de votre entreprise, son marché, ses produits et sa structure organisationnelle et de gestion.

L'analyse du marché est le deuxième élément important d'un plan d'affaires. Votre entreprise va opérer dans un marché particulier, et il est important de comprendre la démographie des clients, les préférences, les besoins, le comportement d'achat, ainsi que la concurrence.

L'analyse financière est la troisième composante du plan d'affaires. Si votre entreprise est nouvelle, cela comprendra flux prévisionnels de trésorerie, les dépenses en immobilisations, et le bilan. Il comprendra également des prévisions quant au moment où l'entreprise sera le seuil de rentabilité.

3

Obtenir l'aide appropriée. Si vous manquez d'affaires ou l'éducation financière, il est jamais une mauvaise idée de solliciter l'aide d'un comptable pour aider avec la partie de l'analyse financière du régime.

Les sections ci-dessus sont les grandes composantes du plan d'affaires. Ces sections, à son tour se décomposent en sept sections suivantes, que nous allons, dans l'ordre, se concentrer sur l'écriture suivante: Description de l'entreprise, analyse de marché, la structure de l'organisation et de gestion, produits et services, marketing et ventes, et demande de financement.

Partie 2 de 3: la rédaction de votre plan d'affaires

1

Formater votre document correctement. Titres de section Format afin chiffre romain. Par exemple, I, II, III, et ainsi de suite.

Si la première partie est techniquement connu comme le "Résumé" (qui donne un aperçu officiel de votre entreprise), il est généralement rédigé en dernier puisque toutes les informations du plan d'affaires est nécessaire pour créer.

2

Écrivez votre descriptif de l'entreprise que la première section. Pour ce faire, décrire votre entreprise et d'identifier les besoins du marché pour votre produit ou service. Décrivez brièvement vos principaux clients et comment vous avez l'intention de réussir.

Par exemple, si votre entreprise est un petit café, votre description peut lire quelque chose comme, "Le café de Joe est un petit établissement en fonction du centre-axée sur le service premium brassée café et pâtisserie fraîche dans un environnement contemporain décontracté. Le café de Joe est situé à un pâté de maisons de l'université locale, et vise à fournir un environnement confortable pour les étudiants, les professeurs et les employés du centre-ville pour étudier, de socialiser ou simplement se détendre entre les cours ou des réunions. En se concentrant sur une excellente ambiance, proche emplacement, produits haut de gamme, et superbe service à la clientèle, le café de Joe va se différencier de ses pairs ".

3

Écrivez votre analyse du marché. Le but de cette section est d'explorer et de démontrer la connaissance du marché votre entreprise fonctionne à l'intérieur. Indus

Inclure des informations sur votre marché cible. Vous devriez être en mesure de répondre à des questions comme: qui est votre marché cible? Quels sont leurs besoins et leurs préférences? Quel âge ont-ils et d'où sont-ils situés?

Assurez-vous d'inclure une analyse concurrentielle qui fournit la recherche et l'information sur les concurrents immédiats. La liste de vos principaux concurrents forces et les faiblesses et l'impact potentiel sur votre entreprise. Cette section est extrêmement important, car il décrit la façon dont votre entreprise va gagner des parts de marché en capitalisant sur les faiblesses des concurrents.

4

Décrire la structure organisationnelle et la gestion de votre entreprise. Cette section du plan d'affaires axé sur le personnel clé. Inclure des détails sur les propriétaires d'entreprise et son équipe de direction.

Réagissez à propos de l'expertise de votre équipe et comment les décisions seront prises. Si les propriétaires et les gestionnaires et ont une vaste expérience dans l'industrie ou des antécédents de succès, le mettre en évidence.

Si vous avez un organigramme, l'inclure.

5

Décrivez votre produit ou service. Que vendez-vous? Qu'est-ce qui est si grand au sujet de votre produit ou service? Comment bénéficieront les clients? Comment est-il mieux que vos produits ou services concurrents?

Adresse des questions sur le cycle de vie de votre produit. Avez-vous actuellement ou prévoyez développer un prototype, ou le dépôt d'une demande de brevet ou de droits d'auteur? Notez toutes les activités prévues.

6

Écrivez votre stratégie de marketing et de vente. Dans cette section, expliquez comment vous comptez pour pénétrer le marché, gérer la croissance, de communiquer avec les clients, et distribuer vos produits ou services.

Soyez clair dans la définition de votre stratégie de vente. Allez-vous utiliser les représentants commerciaux, les panneaux publicitaires, distribution de dépliants, marketing des médias sociaux, ou tout ce qui précède?

7

Faire une demande de financement. Si vous allez utiliser votre plan d'affaires pour assurer le financement, inclure une demande de financement. Expliquez combien d'argent vous avez besoin pour démarrer et maintenir votre petite entreprise. Fournir un résumé détaillé de la façon dont le capital de démarrage sera utilisé. Donnez un échéancier pour votre demande de financement.

Rassemblez les états financiers à l'appui de votre demande de financement. Pour remplir correctement cette étape, dans certains cas, il peut être nécessaire d'embaucher un comptable, un avocat ou un autre professionnel.

Les états financiers doivent inclure tous historique (si vous êtes une entreprise existante) ou des données financières prévues, y compris les énoncés prévisionnels, bilans, comptes de trésorerie, comptes de profits et pertes, et les budgets de dépenses. Pour une année complète, fournir des relevés mensuels et trimestriels. Chaque année, après que les déclarations annuelles. Ces documents seront placés dans la section annexe de votre plan d'affaires.

8

Ecrire le résumé. Votre résumé servira d'introduction à votre plan d'affaires. Il comprendra l'énoncé de mission de votre entreprise et de fournir aux lecteurs un aperçu de vos produits ou services, marché cible, et les buts et objectifs. Rappelez-vous de placer cette section au début de votre document.

Les entreprises existantes devraient comprendre des informations historiques sur la société. Lorsque l'entreprise a été conceptualisé? Quels sont certains des points de repère de croissance notables?

Start-ups se concentreront davantage sur l'analyse de l'industrie et leur objectif de financement. Mentionner la structure organisationnelle de l'entreprise, ses besoins de financement, et si vous voulez apporter des fonds propres à des investisseurs.

Les entreprises existantes et les start-ups devraient mettre en évidence les réalisations, les contrats, les clients actuels ou potentiels majeurs et résumer les plans futurs.

Partie 3 de 3: Finalisation de votre plan d'affaires

1

Inclure une annexe. Ceci est la dernière section et il est destiné à fournir des informations supplémentaires. Les investisseurs potentiels pourraient vouloir voir cette information avant de prendre une décision. Les documents que vous indiquez ici devraient appuyer les allégations faites dans d'autres sections du plan d'affaires.

Cela devrait inclure les états financiers, les rapports de crédit, les licences ou permis commerciaux, des documents juridiques et des contrats (pour démontrer aux investisseurs que les prévisions de recettes sont garanties par des relations d'affaires concrètes), et bios / reprend pour le personnel clé.

2

Réviser et modifier. Examinez votre plan d'affaires pour les fautes d'orthographe et de grammaire. Faites ceci plusieurs fois avant de décider sur la version finale.

Retravailler ou complètement réécrire le contenu afin d'assurer cela fonctionne du point de vue du lecteur. Cela est particulièrement vrai si vous créez un «plan de présentation".

Lire votre document à haute voix. Cela vous permet de détecter si des peines ne coulent pas bien ensemble, et il fait aussi des erreurs grammaticales plus évident.

Faites une copie et le donner à un ami ou un collègue de confiance de relire et fournir une rétroaction. Vous pouvez aller en ligne et imprimer un accord de non-divulgation (NDA) pour leur faire signer pour aider à protéger votre idée d'entreprise.

3

Créer une page de couverture. La page de couverture identifie votre document et lui donne un attrait esthétique et de professionnalisme. Il aide également votre document se démarquer ..

Votre page de couverture devrait inclure: Les mots «plan d'affaires» centré en grande caractères gras, avec votre nom de l'entreprise, logo d'entreprise, et des informations de contact. La simplicité est la clé.

Conseils

En plus de ce guide, vous pouvez suivre avec créer un plan d'affaires de la SBA pour plus d'instructions détaillées étape par étape.

Ressources utiles aux petites entreprises sont disponibles à travers la ville et de l'État des organismes gouvernementaux. Vérifiez auprès de votre Chambre de commerce locale, ou visitez le site Web de la Small Business Administration (SBA) à: www.sba.gov.

[Rédacteur: Admin]
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