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Comment donner une référence négative employés

Publié:2014-02-19Source: général
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Donner une référence d'employé négative peut vous débarquer au milieu d'un procès si vous ne faites pas attention, que certaines lois de l'Etat permettent d'anciens employés de poursuivre pour diffamation. Cependant, vous voulez aussi être honnête au sujet de la performance d'un employé si un correcteur de référence vient d'appel. Il est important d'apprendre à donner une référence d'employé négative qui ne viole pas la loi.

Étapes

Comment donner une référence négative employés


1

Politiques claires et cohérentes fixés sur ce que l'information devrait être donnée à la vérification des références de quelqu'un. Si possible, avertir un employé lors d'une interview de sortie que vous ne pouvez pas être en mesure de fournir une bonne référence.

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2

Affecter une personne à traiter toutes les demandes de référence à votre entreprise. De cette façon, une personne connaît les ramifications juridiques du processus, diminue le risque qu'une référence sera malmené.

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3

Assurez-vous que vous donnez des renseignements à une personne autorisée. La plupart des entreprises font leurs demandes par écrit à cette fin. Si vous avez des doutes quant à savoir si de divulguer des renseignements à un employeur éventuel, contactez l'ex-employé d'obtenir sa permission.

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4

Savoir quel type d'information que vous pouvez fournir par la loi. Habituellement, vous êtes autorisé à la période d'emploi, la position de l'employé, les promotions et les prix, et si l'employé a montré en place pour travailler sur le temps.

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5

Utilisez libellé créatif si vous voulez donner une référence d'employé négative. Par exemple, au lieu de dire un employé était un mauvais ouvrier, dire qu'il était pas un bon match pour le poste.

Si vous fournissez un avis, qu'il soit clair que seule votre opinion. Sinon, seulement donner des informations soutenu par le dossier de l'employé. La seule façon vous pouvez être tenu responsable est si vous agissez de mauvaise foi.

Ne pas divulguer quoi que ce soit qui violerait la vie privée d'un ex-employé. Ne pas divulguer des renseignements qui ne se rapportent pas directement à la performance de l'emploi.

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6

Donnez des réponses brèves et concises à des questions sans entrer dans une explication moins demandé une. Si vous n'êtes pas tout à fait prêt à discuter de l'employé, demander d'appeler la société de retour après vous passez en revue le dossier de l'employé.

Alors que vous ne voulez pas être ouvertement négative, vous ne voulez pas de mentir ou omettre des renseignements importants qui peuvent influer sur le nouvel employeur de l'employé. Omettant de divulguer de graves problèmes peut entraîner une action en justice, aussi bien.

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7

Les documents d'offre, comme une lettre de résiliation ou un examen du rendement, qui pourrait permettre de vérifier les références à venir ses propres conclusions.

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8

Documenter chaque fois qu'une entreprise demande une référence en notant la date, l'entreprise et la personne qui vous avez parlé. Gardez l'information avec le dossier de l'ancien employé.

Merci pour ton aide! S'il vous plaît nous dire ce que vous savez à propos de

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Conseils

Développer une forme de libération pour les employés à signer au moment de quitter l'entreprise. Sans une forme de libération signé, vous ne pouvez fournir des contrôleurs de référence les faits de base sur laquelle l'employé a travaillé et dans quelle position.

Appels téléphoniques de dossier relatif à la vérification des références si vous êtes réticents à des poursuites judiciaires. Cependant, assurez-vous que l'autre personne sur la ligne est conscient que l'appel est enregistré.

Avertissements

Il est illégal de parler de l'orientation d'un employé sexuelle, la santé, la religion ou l'appartenance politique.

[Rédacteur: Admin]
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