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Comment Débat

Publié:2012-10-28Source: général
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Trois méthodes: Équipe formelle ou informelle DebateConversational Débats DebatingSample

Il existe de nombreux types de débats, allant de parlementaire britannique, asiatique Format de débat, débats à de vieilles sessions ordinaires cour de sparring. Que vous soyez dans une équipe ou d'aller à elle seule, cet article va passer en revue quelques faits généraux de débattre, ainsi que vous offrir des conseils sur la façon d'améliorer votre technique.

Étapes

Méthode 1 de 2: Débat formelle de l'équipe

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1

Soyez prêt à recevoir un sujet pour obtenir d'aller débattre sur. Une équipe doit débattre de l'attitude "positive", et l'autre doit débattre de la position "négative". L'équipe qui est en accord avec le sujet est appelé par l'affirmative, tandis que l'équipe qui est en désaccord est appelé la négative.

Les deux équipes seront assis à l'avant de la salle, ils sont à parler en - équipe affirmative (de gouvernement) sur la gauche, l'équipe négative (de l'opposition) sur la droite.

Le président ou l'arbitre va commencer le débat, et le premier orateur présenteront leur discours. L'ordre des orateurs est généralement positive, négative, positive, négative, et ainsi de suite.

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2

Définir le sujet, si nécessaire. Debating "que la peine de mort est un châtiment juste et efficace» est probablement déjà assez clair, mais que faire si vous êtes donné un sujet comme "Que du bonheur est un trait plus noble que la sagesse?" Vous pourriez avoir besoin d'offrir une définition avant de poursuivre.

Affirmative obtient toujours la première et la meilleure occasion pour définir le sujet. Le premier positive devrait offrir la «personne dans la rue" test:

  • Comment une personne moyenne dans la rue pourrait définir le sujet? Est-il raisonnable d'attendre d'une personne «normale» de penser au sujet d'une certaine manière?

    L'équipe négative est donnée la possibilité de réfuter la définition (autrement connu comme contestant la définition) et offrir leur propre, mais seulement si la définition de la discrimination positive est déraisonnable ou qu'elle rend la position de la négative obsolète. Le premier orateur négatif doit réfuter la définition de la discrimination positive si il / elle souhaite contester.

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3

Écrivez votre argument selon le délai désigné (habituellement de 7 minutes). Selon la position que vous soutenez, vous devez suivre certaines protocole tel que la définition du sujet ou de présenter un argument principal.

Soutenez vos opinions / assertions. Si vous dites "Je pense que la peine de mort devrait être abolie," être prêt à prouver pourquoi ce est le meilleur plan d'action.

Utilisez une seule religion, le cas échéant. Choses qui sont écrites dans la Bible, la Torah, Coran, etc, ne sont généralement pas les ressources sonores à utiliser pour prouver votre argument, comme tout le monde ne prend ces sources d'être la vérité.

Si vous ne le savez pas, ne débattre pas, sauf si vous avez pas d'autre choix. Si vous ne savez pas beaucoup sur le sujet, essayer de venir au moins avec certains, des renseignements ambigus vague afin que vos adversaires auront un moment difficile de réfuter vos arguments. Si elles ne le comprennent pas, ils ne peuvent pas réfuter. Gardez à l'esprit que le juge ne sera probablement pas vous comprendre si bien non plus, mais en essayant est probablement mieux que de dire, "je ne sais rien. Je donne le cas à mes adversaires."

Ne pas utiliser des questions rhétoriques. Toujours donner une réponse claire à toutes les questions que vous demandez. Donner une question ouverte donne à votre chambre à réfuter les opposants.

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4

Présentez votre argument. Lorsque ce sera votre tour, aller de l'avant et de présenter votre argument. Soyez passionné dans votre discours-une voix monotone va amener les gens à la dérive au large, et ils peuvent manquer le point de ce que vous essayez de dire. Parlez clairement, lentement et à voix haute.

Établissez un contact visuel avec qui décide les gagnants du débat. Alors qu'il est normal de regarder vos adversaires chaque fois dans un certain temps, essayer de diriger votre argumentation au juge.

Donnez une mise en page de votre argument avant de vous rendre. De cette façon, votre public saura à quoi nous attendre et votre juge ne sera pas vous couper sauf si vous exécutez façon heures supplémentaires.

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5

Trouver un équilibre entre la présentation de point (s) de votre équipe et de réfuter le point de l'adversaire. Depuis équipes se relaient débattre, il est toujours possible d'offrir des réfutations, sauf si vous êtes le premier orateur affirmatif. Voici un aperçu de la façon dont les deux équipes pourraient organiser leur stratégie de débat:

1er affirmative:

  • Définir le sujet (en option) et de présenter la ligne principale de l'équipe.

    Contour, en bref, ce que chaque enceinte positive va parler.

    Présentez la première moitié de l'argument de la discrimination positive.

    1er négative:

    Accepter ou rejeter la définition (en option) et de présenter la ligne principale de l'équipe.

    Contour, en bref, ce que chaque haut-parleur négative parler.

    Offrir une réfutation de quelques-uns des points présentés par le premier affirmative.

    Présentez la première moitié de l'argument de la négative.

    2ème affirmative:

    Réaffirmer la ligne principale de l'affirmative.

    Offrir une réfutation de quelques-uns des points présentés par le premier négatif.

    Présenter la deuxième moitié de l'argument de la discrimination positive.

    2ème négative:

    Réaffirmer la ligne principale du négatif.

    Offrir une réfutation de quelques-uns des points présentés par le deuxième affirmative.

    Présenter la deuxième moitié de l'argument de la négative.

    3ème affirmative:

    Réaffirmer la ligne principale de l'affirmative.

    Offrir une réfutation de l'un des arguments de la négatifs restant.

    Offrez un résumé des cas de l'affirmative.

    Conclure le débat pour l'équipe affirmative.

    3ème négative:

    Réaffirmer la ligne principale du négatif.

    Offrir une réfutation de l'un des arguments de affirmatives restants.

    Offrir un résumé de l'affaire par la négative.

    Conclure le débat pour l'équipe négative.

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6

. Notez les trois règles de réfutation Lorsque réfuter l'argument d'une équipe, rappeler trois règles essentielles:

Offrir des preuves pour votre réfutation. Ne comptez pas sur la seule affirmation énergique Afficher le président pourquoi l'argument de l'autre équipe est fondamentalement vicié. ne vous dis pas.

Attaquer les parties les plus importantes de leur argument. Il est pas très efficace si vous prenez des os avec une partie obscure de l'argument de l'adversaire. Optez pour l'essentiel de leur argumentation et venir le chercher en dehors de l'efficacité impitoyable d'un chirurgien.

Pas d'attaques ad hominem. Une attaque ad hominem est quand vous critiquez une autre personne à la place de ses idées. Attaquer l'idée, pas la personne.

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7

Utilisez tout votre temps (ou la plus grande partie). Plus vous parlez, plus vous convaincre le juge. Notez que cela signifie que vous devez venir avec de nombreux exemples, pas que vous devriez divaguer. Plus le juge entend parler de la raison pour laquelle vous avez raison, les plus enclins s / il sera à vous croire.

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8

Savoir ce que les aspects du débat vous serez jugés sur, le cas échéant Pour la plupart, les débats sont jugés sur trois domaines principaux:. Matière, de manière, et la méthode.

Matière:

  • Montant des éléments de preuve. Combien de preuves ne l'orateur Marshall pour soutenir sa / ses revendications?

    Pertinence de la preuve. Comment ne fortement la preuve utilisée soutenir l'argument?

    Mode:

    Lentilles de contact. Comment bien ne l'orateur engager son public? Est-ce que le haut-parleur passent trop de temps sur ses cartes de repère?

    Voix. Comment bien ne la voix de l'orateur accentuer son argument? Est-ce qu'il ou elle offre une diversité de volume, la hauteur et la vitesse pour mettre en évidence des éléments importants?

    Langage corporel. Comment bien ne l'orateur utiliser son corps pour souligner arguments et de communiquer l'autorité et le calme?

    Habitudes nerveux. Comment bien ne l'orateur éviter tics verbaux et physiques quand il ou elle parle? Le bégaiement de haut-parleur, Fidget ou le rythme?

    La diction. Comment clairement le haut-parleur ne se prononce des mots? Est-ce que le haut-parleur utiliser des mots, ou faire les mots lui utilisent?

    Méthode:

    La cohésion de l'équipe. Comment bien toute l'équipe ne organiser leurs arguments et des réfutations? Comment bien faire les arguments individuels mailles ensemble, ainsi que les réfutations? Comment claire et cohérente est la ligne de l'équipe?

    Prouesses individuelles. Comment bien ne résiste l'individu comme il ou elle parle? Comment clairement ce qu'il ou elle marquer la fin de l'argumentation et l'un début d'une autre?

Méthode 2 de 2: Debating conversationnelle ou informelle

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1

Posez des questions pour révéler progressivement un argument. Puisque vous n'êtes pas se livrer à un débat formel, vous ne savez pas vraiment ce côté de l'argument de l'autre personne va prendre, ou ce qu'ils croient nécessairement. Poser des questions pour affiner les choses vers le bas.

"Vous croyez donc que l'écart dans le registre fossile dit quelque chose de sérieux à propos du darwinisme?"

"Avez-vous une opinion sur la question de la nature c. Nourrir?"

"Donc Quelle est votre position en ce qui concerne l'action positive?"

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2

Comprendre clairement la position de l'autre personne ou leur demander de clarifier toutes les zones confuses. Weltanschauung Nobody est parfaitement cohérent. Mais il est difficile de débattre de quelqu'un quand ils sont tous sur la place. Essayez d'obtenir les délicatement à adhérer à une ligne d'arguments qui sont plus ou moins cohérente.

Si vous n'êtes pas sûr de ce que leur argument est, les aider à sortir d'une manière non menaçante: "Donc, si je comprends bien ce que vous dites, vous voulez dire que le penny devrait être aboli parce qu'il coûte plus un sou pour produire un sou? "

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3

Présentez votre contre-argument. Présentation de votre contre-argument après l'autre personne a fait leur argumentation claire rend les choses se sentent moins antagonistes, même si elle est toujours un débat.

Offrir des exemples avec votre thèse pour lesquelles vous détenez une croyance particulière:

  • "Voici ce que je pense. Je pense que la surabondance de la rectitude politique a effectivement fait nous peur de rien dire du tout lieu de dire ce que nous fait dire, nous disons ce que nous pensons que les gens veulent entendre, nous sommes plus préoccupés par offenser d'autres personnes. que nous sommes de dire la vérité. "

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4

Offrez réfutations à l'argument de l'autre personne. Formulez votre contre-argument en premier, puis offrir des réfutations que vous pouvez penser.

"Est-il vraiment de sens de dire que toute forme de gouvernement - municipal, étatique ou fédéral - devrait légiférer sur la moralité sexuelle, il est pas une question de?« Pourrait »- ils sont plus que capables de le faire; il est plus une question de que ce soit bon pour eux de dire comment nous devrions traiter nos propres corps dans l'intimité de notre propre maison. D'où vient l'arrêter si nous les laissons mettre un pied dans la porte? ce ne serait pas les invitant à porter un jugement sur ​​de plus en aspects plus privés de notre vie? Quand nos vies ne cessent de devenir leur propre? "

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5

Répondre à toutes les réfutations de l'autre personne. Plus que probablement, l'autre personne que vous débattre aura problème avec certaines des choses que vous dites. Rappelez-vous leurs réfutations et les aborder lorsque l'autre personne a fini de parler.

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6

Faites attention à une certaine étiquette informelle (et tacite) de la conversation. Il paye pour être agréable à l'autre personne, même si vous êtes en débattre. Se souvenir de:

Non monopoliser la conversation. Il est un débat, qui devrait représenter un échange libre d'idées, ne vous radoter sur et sur la raison pour laquelle vous avez raison et s / il a tort.

Supposons que l'autre personne signifie bien. Il / elle pourrait misspeak ou le débat pourrait se involontairement chauffé. Il est préférable de supposer que l'autre personne est venue au débat attendant seulement certains joute verbale amical, et ne cherche pas à vous faire du mal.

Ne pas élever la voix ou de laisser les choses deviennent chauffée. Essayez de ne pas tellement absorbé dans le débat que vous perdez votre sang-froid. Un débat doit être civilisé et instructif, pas une leçon en intimidant.

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7

Ne pas ressasser les mêmes arguments encore et encore. Certains débats boucle est bouclée et ensuite continuer à avancer parce que ni parti est prêt à admettre la défaite. Si vous êtes impliqué dans un débat qui ne finit jamais, faut pas pousser. Il suffit de dire: «Je respecte votre opinion, je ne suis pas d'accord avec vous, mais peut-être que je vais à l'avenir Donnez-moi un peu de temps pour réfléchir..?"

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8

Enveloppez les choses à l'amiable. Personne ne voudra de vous débattre si vous êtes un perdant ou si vous refusez de traiter votre sparring partner avec respect. Cependant chauffé le débat aurait pu être, essayer d'être convivial que vous enveloppez les choses. Vous pouvez être en désaccord avec quelqu'un, mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas être amis.

Débats exemples

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Echantillon informelle Argument Débat

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Exemple de débat formel de l'équipe

Merci pour ton aide! S'il vous plaît nous dire ce que vous savez à propos de

...

Conseils

Lorsque le président vous invite à parler, vous devriez être prêt immédiatement, ou dans les cinq secondes.

Essayez de pratiquer chaque maintenant et puis, de sorte que vous obtenez à l'aise dans le débat / argumenter environnement.

Dans votre vote de remerciements, remercier l'équipe adverse en premier, puis l'arbitre, président, chronométreur et le public.

Étudier les débats précédents. Cela étant dit, ne pas voler les affirmations faites dans ce débat mot-à-mot.

Il n'y a pas de règles établies dans la pierre. Faites ce que vous pensez que fait le sens le plus logique. Si vous voulez faire une centaine de thèses, le faire. Si vous voulez faire une seule affirmation et argumenter pour elle tout le débat, le faire. Il n'y a pas «droit» ou «mauvais».

Il y aura une seule cloche d'une minute avant l'heure limite, une double cloche sur le délai, et un triple cloche à plus de trente secondes.

Ne jamais argumenter avec l'arbitre.

Faites votre argument de plus simple, il ne va pas aider à déclarer vos arguments en termes prétentieux, comme il peut aggraver l'impression de l'arbitre envers vous

Détendez-vous - assurez-vous que vous vous réunissez les termes clés de la réfutation.

[Rédacteur: Admin]
Je vous imagine comme

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