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Comment créer un budget d'entreprise

Publié:2012-11-27Source: général
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Formuler un budget réaliste d'affaires est un moyen efficace pour aider à garder votre entreprise rentable. Il est important de comprendre les différences entre un budget personnel et d'un budget d'une entreprise et de savoir comment créer un budget d'entreprise qui maintient les finances de votre entreprise sous contrôle et à travailler pour vous.

Étapes

Comment créer un budget d'entreprise


1

Déterminer un laps de temps raisonnable.

La première étape pour créer un budget d'entreprise est de décider quel délai vous souhaitez utiliser le budget de vos finances. Les budgets pour les petites entreprises fonctionnent généralement mieux quand suivi hebdomadaire ou mensuelle, mais les grandes entreprises de suivre les budgets selon les quartiers ou en un exercice.

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2

Organiser vos dépenses.

Il sera difficile de créer un budget pour votre entreprise sans organiser vos dépenses en premier. Commencez par faire une liste de tout ce que vous dépensez de l'argent sur lié à l'entreprise. Les trier par l'utilisation, comme les services publics, de la paie et de la publicité, puis détailler les allocations de dépenses spécifiques. Cette organisation, il sera plus facile pour vous de créer un budget raisonnable, vous pouvez suivre.

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3

Rester sur la bonne voie.

Une fois que vous faites un budget d'entreprise, il est important de rester sur la bonne voie avec elle et de surveiller régulièrement vos dépenses. Si votre budget est alloué hebdomadaire, programmer un temps de jeu une fois par semaine pour examiner vos dépenses et de le comparer à votre budget présenté de sorte que vous êtes au courant de toute divergence.

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4

Demandez de l'aide financière, si nécessaire.

Si les chiffres et les budgets ne sont pas votre truc, obtenir l'aide d'un conseiller financier ou un comptable de l'entreprise de créer un budget que vous comprenez et travaille pour votre entreprise. Obtenir de l'aide d'un professionnel, il sera plus facile pour vous de comprendre comment tirer le meilleur parti de votre argent et le dépenser à bon escient.

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5

Soyez conscient des divergences.

Surveillez les domaines de votre budget où vous passez toujours plus ou moins de ce que vous avez prévu. Cela vous aidera à déterminer si vous devez changer vos habitudes de dépenses ou si vous pouvez allouer plus d'argent à une zone différente du budget.

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6

Séparez les différents types de dépenses.

Certaines dépenses ont un taux fixe, comme les coûts pour l'envoi des livraisons régulières à un client à long terme, tandis que d'autres, comme les services publics, varient de semaine en semaine ou au mois. Classez ces dépenses séparément dans votre budget. Il sera facile aux montants budgétaires pour les dépenses fixes premier, tandis que des quantités variables, il faudra plus avertis budgétisation.

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7

Prédire votre revenu de façon réaliste.

Votre budget sera partiellement basée sur vos revenus projetés ou estimés. Soyez réaliste et rationnelle lorsque vous déterminez ce nombre de sorte que le budget que vous créez sera effectivement travailler pour votre entreprise.

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Conseils

Utiliser un tableur pour vous aider à développer votre budget d'entreprise.

[Rédacteur: Admin]
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