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Comment concevoir les opérations d'écoulement pour un service de distribution

Publié:2016-08-27Source: général
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Comment concevoir les opérations d'écoulement pour un service de distribution

Une entreprise est basée sur la prestation de services de production pour prendre les commandes des clients et d'expédier des produits pour répondre aux demandes des clients. Pour une entreprise pour analyser les opérations, identifier les problèmes et de rationaliser les opérations, la société crée un organigramme de conception illustrant les procédures. Un flot de conception des opérations comprend tous les facteurs qui ont un impact direct sur la prestation de services, tels que la participation des fournisseurs, les représentants du service à la clientèle et les processus d'entrepôt. Une fois que vous identifier les facteurs impliqués dans la fourniture de services, vous pouvez concevoir la livraison des opérations de débit le meilleur et apporter des améliorations.

Niveau de difficulté:

Modéré

Instructions

1 Rédigez un résumé de votre entreprise qui comprend les services que vous offrez, vos objectifs et ce que vous voulez améliorer les opérations. Détaille comment les entreprises reçoivent, que par les représentants des ventes et du service client. Il décrit comment gérer les applications et les produits des opérations d'entrepôt situés pour la livraison.

2 crée une liste de fournisseurs et leur rôle dans la fourniture de services, que votre entreprise obtient pièces pour créer la livraison finale du produit. Il indique que les vendeurs ont le plus grand impact sur la prestation de services. Décrire comment les représentants des ventes et de chercher des fournisseurs d'articles de contact livrer des marchandises représentent la base de données de la propriété à la fois pour le personnel de l'entrepôt et des représentants du service client, prendre les commandes et comment des marchandises emballées magasin.

3 Concevez votre flux d'affaires. Conception utilise une symboles d'organigramme tels que carrés et des cercles dans lesquels scribes processus d'affaires en nature. Une processus d'élaboration d'un sens de la flèche d'un cadre à un autre organigramme des opérations. Par exemple, dessiner un cercle et à écrire à l'intérieur comment le représentant du service client en fait la demande. Dessinez un diamant pour représenter le prononcé de l'ordonnance et si le produit est en stock. Si le produit est en stock, dessiner un sens de la flèche de la pointe de diamant droit à un cercle indique que le magasin reçoit l'ordre de traitement. Si l'article est en stock, dessiner un sens de la flèche à partir du point bas du diamant pour indiquer l'article de la procédure de commande à un fournisseur ou pour créer un bon de réduction.

4 Termine la conception de flux pour illustrer les processus d'affaires actuels. Évalue les situations et régions dans le processus qui pourrait améliorer les opérations, telles que l'élimination des opérations répétitives que la productivité lente.

5 opérations de flux de remaniement jusqu'à opérations sont à votre goût et à améliorer la prestation. Utilise le design comme une présentation aux employés, les cadres et les actionnaires pour que chacun comprenne mettra en œuvre les changements.

[Rédacteur: Admin]
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