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Comment calculer la durée d'un projet utilisant PERT

Publié:2012-08-18Source: général
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Comment calculer la durée d'un projet utilisant PERT

Vous pouvez planifier un projet et calculer combien de temps il faudra pour terminer en utilisant une technique formelle, PERT (Projet d'évaluation et d'examen technique). Dans le processus de PERT, en collaboration avec les activités de diviser le projet en unités plus petites, plus maniables. Les gens sont affectés à des emplois et estimé combien de temps il leur faudra pour travailler. Projet de mise au point en petites parties rend plus facile d'estimer les durées. Une fois que vous avez terminé les estimations pour les petites pièces, vous pouvez les rejoindre dans l'ordre et avoir une bonne idée de la façon dont le projet sera mis en œuvre et combien de temps cela va prendre.

Niveau de difficulté:

Modéré

Instructions

1 crée une structure de répartition du travail. Diviser le travail à faire dans les sections par type de travail, quand le faire et qui le fera. Diviser sections dans des emplois qui peuvent facilement être définis en termes de quand le travail commence et quand elle finit. Diviser les emplois dans des activités, si possible assez petit pour une personne pour effectuer l'activité en quelques jours.

2 Dessinez les colonnes du diagramme de PERT. Dessiner une image sur la gauche, dans la première colonne, signifiant le début du projet. Dessinez une boîte dans la deuxième colonne de chaque activité peut commencer sans aucun prédécesseur. Tracez des lignes des tables dans la deuxième colonne retour à la case. Étiqueter chaque boîte avec le nom de l'activité. Dessiner des cas similaires dans la troisième colonne pour chaque activité qui a une des tables dans la deuxième colonne comme un prédécesseur. Tracez des lignes des boîtes dans la troisième colonne à ses prédécesseurs dans la deuxième colonne, indiquant que les seconds blocs des colonnes doivent être remplis avant que les boîtes de la troisième colonne peuvent commencer. Répéter l'opération avec colonnes et boîtiers supplémentaires, mettre de nouvelles lignes dans des boîtes représentant emplois prédécesseurs qui doivent être remplis avant que la nouvelle activité peut commencer. Continuez jusqu'à ce que toutes les activités sont affectées, et se termine par une seule boîte avec de nouvelles lignes toutes les cases dans la dernière colonne à remplir pour le projet a été complété.

3 personnes demandez de travailler dans les activités. Alloue des ressources supplémentaires, tels que les équipements ou les outils du temps, selon les besoins. Détermine la quantité de temps chaque personne affectée à une activité est disponible pour une telle activité, si vous ne travaillez pas sur elle à temps plein. Calculez la longueur du temps nécessaire à la réalisation de chaque activité, compte tenu des ressources et du temps disponible. Entrez le terme dans les cases respectives dans le PERT.

4 examine les différentes façons de l'achèvement du projet dans le tableau PERT. Ajouter les durées des activités de manière à déterminer la longueur de cette voie. Pour les grands projets avec de multiples activités, obtenir un logiciel PERT graphique. Il est utilisé pour analyser le PERT pour trouver le long chemin et obtenir la durée du projet. Pour les petits projets, est la plus longue route manuellement en ajoutant la durée des activités le long de chaque itinéraire. Si la durée du projet est trop long, il prévoit davantage de ressources à des activités le long de la route plus longue, et recalcule la durée.

[Rédacteur: Admin]
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