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Comment assigner des tâches aux membres d'équipe au travail

Publié:2012-08-05Source: général
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Comment assigner des tâches aux membres d'équipe au travail

Si vous voulez continuer à évaluer la personnalité de votre équipe, vous devez immédiatement faire des plans. Bien que le fait que tout le monde a des différences de personnalité évidents, pas tous les gestionnaires de tenir compte de la personnalité de monter l'équipement et la répartition des tâches. Au moment de décider qui fera quoi au travail, se concentrer sur ce que les forces individuelles sont. Garder les lignes de communication ouvertes assure également que les membres de l'équipe terminent leur travail à temps et en respectant le budget.

Instructions

1 définit l'objectif global du projet. La composition du personnel dont vous avez besoin dépend de ce que vous voulez atteindre. Par exemple, vous avez un objectif de création d'apporter des modifications à votre site pour le client pour le rendre plus attrayant. D'autre part, peut-être vous avez un objectif plus compétitifs de gagner une affaire juridique difficile.

2 évalue les personnalités de votre lieu de travail. Selon Nikos Mourkogiannis de sorciers "Businessweek" sont les rêveurs, les constructeurs aiment votre équipe, vos grands penseurs et des guerriers souverains vos travailleurs se concentrent sur des tâches.

3 forme une équipe qui mêle tous les types de personnalité ensemble, mais la plupart des gens choisissent un style spécifique de travail si la nature des objectifs de votre projet nécessite. Par exemple, si les objectifs des projets sont novateurs et créatifs, besoin de plus de magiciens, mais vous avez encore besoin de maintenir les efforts de projet souveraines sur la piste, les ventilateurs pour assurer l'harmonie et guerriers pour veiller à ce que le travail soit fait.

4 Assigner des tâches au personnel en fonction de leurs points forts. Par exemple, si vous savez que l'un de vos personnages est un style de guerrier et est un écrivain accompli et éditeur, donner la tâche de collecte d'informations et la rédaction d'un certain nombre de sections du rapport.

5 Créer un énoncé de mission ou un titre pour donner une unité à l'équipe. Quand les gens ont une vision commune de travailler, ils sont plus susceptibles d'adapter leurs efforts de travail indépendant pour les intérêts généraux du projet et obtenir pour aider les membres de l'équipe d'amortissement.

6 Rencontre pour confirmer les responsabilités et décider qui est responsable de quoi. Lisez la déclaration de la mission et des lignes claires de l'autorité que les gens sachent vers qui se tourner quand ils ont des problèmes ou des questions.

7 fournit un protocole. Donner membres de votre équipe un endroit où aller pour obtenir des informations sur les rôles des membres de l'équipe, surtout quand le travail d'un membre dépend des autres. Concevoir une feuille de calcul partagé qui décrit la chronologie du projet, ou d'utiliser un calendrier en ligne que les membres peuvent accéder à partir de n'importe où.

Lire cet article en Inglés: Comment attribuer des tâches aux membres d'une équipe en milieu de travail

[Rédacteur: Admin]
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