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Comment arrêter de couvrir pour une Lazy Collègue

Publié:2012-10-28Source: général
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Peu importe la raison, couvrant un collègue paresseux peut entraîner l'épuisement professionnel et, finalement, beaucoup de ressentiment envers ce travailleur en votre nom. Malheureusement, une fois que vous commencez couvrant pour votre collègue paresseux, vous pouvez finir par créer un cercle vicieux dans lequel vous pouvez simplement placer votre propre emploi en péril tout en essayant de jongler avec trop. Si vous cessez de payer suffisamment d'attention à ce qu'il faut faire dans votre propre pile de travail, vous êtes débordés et à risque. Même si le couvrant initialement a commencé comme un moyen d'attirer les bonnes grâces vous-même ou être super sympa et serviable, il doit venir à un arrêt. Voici quelques façons de cesser de couvrir pour la paresse d'un collègue.

Étapes

1

Identifier les façons dont vous êtes couvrant pour votre collègue. Il ya une différence entre être un membre de l'équipe de soutien et permettant la paresse d'un membre de l'équipe. Si vous êtes devenu si profondément embourbé dans couvrant toujours vos collègues paresseux pistes, il aurait pu être tellement enracinée, vous êtes à peine remarqué ce que vous êtes plus à faire. Voici quelques signaux clés que vous être trop utile en couvrant vos collègues paresseux pistes:

Vous finissez par la finition des projets, il ou elle est responsable parce que vous ne voulez pas l'équipe à mal paraître. Bien sûr, il ou elle a promis pour le faire à temps, mais que la date limite surgit, il était manifestement évident que cela n'a pas été va arriver.

Vous finition projets en raison des effets de son rendement de votre propre emploi. Votre collègue est relâcher, mais son incapacité ou le refus de faire un bon travail a des conséquences directes sur votre performance.

Vous faire des excuses pour quand votre collègue arrive à court d'un projet ou d'échéance. Plutôt que de préciser la véritable raison pour expliquer pourquoi la date limite a emporté par et le travail est resté incomplet (votre collègue n'a pas fourni ce qu'il ou elle a promis), vous Fudge sur les bords et le blâme sur tout, de manque d'encre de l'imprimante à invérifiable information qui doit être pourchassé de certains à mi-chemin de voûte des archives à travers la ville. Cela rend toute l'équipe mal paraître, pas seulement vous.

Vous trouvez que vous êtes constamment avoir à microgérer votre collègue afin d'obtenir des tâches accomplies. De garder le collègue dans les temps pour envoyer des rappels d'une réunion importante, vous êtes devenu son assistant sans appliquer pour le poste. Et devine quoi? Il ou elle est l'aimer.

Vous mentez à votre patron sur le sort de votre collègue à chaque fois qu'il ou elle disparaît dans l'action. Bien qu'il ne peut pas prendre beaucoup de temps pour faire une histoire sur laquelle Janet peut être (vous dites le patron qu'elle est en transit d'un bureau à l'autre, mais elle est vraiment avoir un déjeuner martini trois), cela est une violation de confiance et ça va vous porter vers le bas rapidement. En mentant à votre patron que vous êtes tout aussi coupable que votre collègue paresseux, et quand les vérités commencent à faire surface (et ils), vos mensonges pouvez compromettre votre travail.

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Considérez comment couvrant pour le collègue de travail interfère directement avec votre emploi et même votre vie personnelle. Que vous êtes en tirant double devoir et de faire son travail et le vôtre aussi, ou vous êtes d'avoir à faire des excuses ou même se coucher sur une base quotidienne, couvrant un collègue paresseux va prendre son péage. Certains indicateurs du péage couvrant jusqu'à un collègue paresseux peuvent avoir sur vous comprennent:

Temps avec votre famille diminue jusqu'à la prochaine à rien parce que vous êtes trop occupé à travailler deux quarts de travail - le vôtre et vos collègues de travail. Si vous travaillez deux emplois, vous avez probablement pas le temps pour la famille ou une vie sociale, ou que vous serrant tout assez difficile.

Vous me sentir épuisée et inquiète. Tous les travaux et pas de jeu crée un individu anxieux. De plus, si vous mentez pour le collègue, la culpabilité peut être empare. Votre santé est en train d'être touchés, avec la tension, le stress et la culpabilité de montage vers le haut.

Votre performance au travail a commencé à souffrir. Avec un emploi, vous avez probablement le temps de réfléchir et de penser à des idées créatives. Toutefois, lorsque le temps est limité, vous ne pouvez assister au strict nécessaire.

Votre patron a commencé à faire des commentaires négatifs sur la qualité du travail que vous produisez. Méfiez-vous quand il ya des commentaires précédés "Vous avez utilisé pour être plus prudent que cela ...» ou «Je suis vraiment surpris que vous ne décrochez pas sur ce / fait ce genre de faute ... ça ne vous ressemble être si négligente », et ainsi de suite. Et vous savez que votre performance moins-que-stellaire est généralement-tout se résume à essayer de jongler avec deux charges de travail.

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Reconnaissez votre stress et les impacts sur la qualité de votre propre travail et la vie de la maison. Sur la base de cette évaluation honnête, prendre la décision de mettre un terme à la dissimulation et courir pour le plaisir de votre collègue paresseux. Il est temps que cette personne a tiré son poids ou trouvé autre chose à perdre du temps sur. Il ya quelques choses à relever avant de vous déplacer à dire à votre collègue ce qu'il en est à partir de maintenant si. Considérez ce qui suit:

Pourquoi êtes-vous couvrir pour ce collègue? Pour certaines personnes, il est tout au sujet de perfectionnisme. Il commence lorsque ledit collègue tourne en sous-norme travail que vous savez que vous pourriez le taux de désabonnement à la qualité beaucoup plus élevé "juste comme ça". Et donc, vous le faites, au lieu de le retourner à votre collègue avec une suggestion de le refaire. Le motif est défini et au fil du temps, la complexité augmente et votre collègue paresseux est devenu de plus en plus tributaire de vous tout de fixation. Est-ce son familier? Si oui, vous aurez également besoin d'aborder votre perfectionnisme.

Une autre raison est peut-être un manque d'affirmation de soi, surtout si vous étiez de nouveau à l'équipe quand cela a commencé. Lazy collègue vous eyeballed et votre repéré pour un travailleur acharné, a obtenu les éloges et une fois que vous étiez beurré jusqu'à, envoyé tout votre chemin et vous ne pouvait pas dire "non". Maintenant que les emplois qui acceptent toujours vos collègues de travail bâclé est devenu une routine, vous ne l'avez jamais appris à dire non et il ne cesse de se détériorer. Dans ce cas, vous aurez besoin de se concentrer sur la construction de vos compétences d'affirmation de soi.

Une raison plus difficile est la peur. Si votre collègue paresseux est un tyran ou a fait des remarques menaçantes sur vous saper en face de l'équipe ou de votre patron, vous pouvez vous sentir trop peur de dire non à couvrir pour votre collègue paresseux. Dans ce cas, aussi difficile que cela est, vous devez trouver le courage de parler à votre patron ou soit les ressources humaines pour expliquer comment vous vous sentez. Si vous êtes intimidé ou harcelé, il est temps que le lieu de travail a pris des mesures pour empêcher que cela continue. Ne vous sentez pas mal pour votre collègue - il ou elle aurait dû mieux.

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Envisager de parler franchement, mais poliment à votre collègue de ce point sur. La prochaine fois que votre collègue vient à vous avec le travail à moitié fait, ou d'attendre que vous fassiez des problèmes importants à la pensée vaguement à travers des propositions, appuyez sur votre main sur la chaise à côté de vous ou Wave lui ou elle à travers une salle de réunion privée, et de dire très gentiment: ". Vous avez déjà un siège Nous devons parler."

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Dites à votre collègue que vous avez quelque chose d'important à discuter avec lui et que vous souhaitez son attention aimez. Ne pas tergiverser sur l'amitié ou quelque chose de cet acabit, cela est un discours professionnel et vous devez vous rendre à le point le plus rapidement possible.

Expliquez comment vous vous sentez personnellement touchées par un avoir à terminer son travail ou le couvercle pour lui ou elle. Donner quelques faits qui démontrent des exemples concrets de ces occasions afin que votre collègue ne pense pas que vous êtes juste généraliser.

Sentez-vous libre de poivre partie de cette discussion avec des éloges pour les choses que vous savez que votre collègue est bon et obtient réellement fait. En effet, utiliser ces occasions pour prouver à votre collègue que vous savez qu'il ou elle est capable et qu'il serait formidable pour toute l'équipe si tout le monde a pu voir plus de ce côté capable de votre collègue.

Demandez-lui si il existe des obstacles spécifiques à obtenir le travail bien ou en temps opportun fait. Sonder délicatement et laissez votre collègue de plomb avec des informations sur les questions qui pourraient être entravent sa capacité à contribuer plus pleinement. Ne pas d'accord avec ses déclarations, reconnaissent simplement que les expériences doivent être dur pour lui.

  • Vous aimeriez suggérer que chacun de vous regarder dans la recherche de solutions qui aideront votre collègue d'être plus productifs, comme parler au patron de faire un cours, ou assis un endroit plus calme, etc. Cependant, ne pas trop pris dans nannying leur chemin hors de lui - il ya un certain niveau d'attente que chaque employé est capable de demander de l'aide avec les problèmes de productivité.

    Si votre collègue est pendue et refuse de divulguer tout ce qui pourrait être à l'origine des efforts de travail médiocres, évitez la confrontation. Il suffit de reconnaître son point de vue, mais en tenir à votre histoire des impacts sur vous de la performance de travail inadéquates. Cela vous permet de continuer de trouver des solutions plutôt que de se concentrer sur les collègues difficiles attitude.

    A tout moment pendant la discussion, relayer vos observations d'une manière qui est non conflictuelle ou non-agressive. Ne dites pas: «Vous avez fait de moi mentir le patron» ou «Vous avez fait moi finir les projets." Au lieu de cela, faire comprendre que vous êtes propriétaire de votre comportement en réponse à sa paresse, remarquant que vous ne devriez pas ont laisser les choses arriver à cet état et que vous avez décidé qu'il est plus tenable.

  • 6

    Etat que vous ne pouvez plus couvrir vos collègues l'inefficacité ou l'ineptie. Éviter de juger leur comportement, mais à la place, utilisez les impacts sur vous pour faire comprendre pourquoi il ne peut plus continuer de cette façon. Par exemple, vous pourriez dire qu'en raison de "X, Y, Z ne pas se matérialiser sur le temps, je ne pouvais pas assister à l'enterrement de ma grand-mère et je ne vais jamais laisser cela se produire à nouveau moi-même." Ensuite, passez à discuter de la voie à suivre.

    Évitez discuter de toute question personnelle du collègue, comme les problèmes conjugaux ou l'éducation des enfants. Divorce, le rendement au travail de choses personnelles.

    Indiquez clairement qu'à partir d'aujourd'hui, vous ne sera plus couvre pour vos efforts de vos collègues. Cela signifie que si il ou elle souhaite se glisser hors tôt aujourd'hui, votre entrée des collègues restera annulée jusqu'à ce que votre collègue revient le lendemain matin pour la terminer.

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    Refusez d'être la couverture de votre collègue à l'avenir. Maintenant, il est à vous en tenir à vos armes. Il peut être difficile au début, si cela est devenu un peu une habitude entre les deux d'entre vous, mais si vous ne suivez pas à travers, le cycle ne sera pas arrêter et votre collègue va continuer à pousser les mêmes boutons.

    Arrêtez de mentir pour votre collègue quand votre patron vous pose des questions. Cependant, au lieu de complètement lui jeter sous le bus, envisager d'agir comme si vous ne savez pas où est votre collègue ou le nombre de clients, il / elle a vu pendant la journée. Il suffit de dire quelque chose comme:. «Patron Désolé, je sais que la raison de ce rapport à 5 et il est déjà 3 mais je dois vraiment pas la moindre idée où elle est en ce moment je l'ai vu à 10h dans le salon de thé, alors je ne sais elle est venue au travail aujourd'hui. "

    Ne pas couvrir pour lui ou elle, même si elle le faire ne ferait que prendre quelques minutes. Un petit cover-up sera conduit à un autre, et puis vous êtes de retour à la case départ (rappelez-vous comment vous avez obtenu dans ce en premier lieu). Tenez ferme et tenir votre terre peu importe quoi.

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    . Embrasser une défaillance dans ce processus parce que, selon toute vraisemblance, il va y avoir un problème Cela signifie permettant à votre collègue à l'échec - même si elle affecte votre travail. La seule façon que votre patron va découvrir qui est le maillon faible, est de l'exposer à travers la performance de travail (ou son absence). Si vous faites partie d'une équipe créative et votre collègue paresseux est celui qui est censé écrire la copie, mais jusqu'à maintenant, vous avez été écrit-il si les projets sont terminés, permet la copie d'être absent. Lorsque le client ou votre patron demande, assurez-vous qu'il ou elle sait qui est responsable de la rédaction de texte.

    Si cela vous semble trop ardue pour vous, envisager de parler à votre superviseur en toute confiance. Expliquez ce qui se passe, et comment vous avez personnellement permis à certains comportement plutôt non-constructive de croître au sein de l'équipe et que vous êtes en train de mettre un terme à cela en faisant tous propriétaires de leur pièce de travail. Votre patron sera informé et peut même être impressionné par votre honnêteté et la volonté de prendre la responsabilité. Même si pas, votre intégrité reste entière.

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    Si vous avez le temps et l'expertise, offrir d'aider votre collègue paresseux avec tout ce qu'il ou elle semble particulièrement coincé sur. Peut-être la paresse est juste une couverture pour se sentir inadéquat, incompétent ou intimidés. En offrant pour aider à l'apprentissage de nouvelles compétences, vous pouvez reconnaître la valeur de ce collègue sans déterrer ses insécurités et de prendre la main sur sa volonté d'apprendre et de faire quelque chose de bien sortir de cette.

    Ne présumez pas que votre collègue veut votre aide. Demander d'abord.

    Soyez ouvert à offrir des conseils que vous vous sentez ils sont nécessaires. Ne pas trop bien et d'être sympathique, pas autoritaire. Et être conscient de vos réactions des collègues de travail - parfois, il sera plus évident que vous avez offensé plutôt que aidé - être prêt à présenter des excuses pour avoir outrepassé toute marque.

    Envoyer des liens vers des choses utiles sur l'intranet ou Internet qui pourraient ouvrir vos collègues de comprendre un peu plus - l'apprentissage auto-dirigé est souvent la plus efficace et ne claquent pas d'enseigner à la personne comment le crack oeufs.

    Ne jouez pas psychologue. Vos collègues paresseux travaillent inefficacités ou de problèmes personnels ne sont pas vos défis personnels. Evitez de tomber dans le rôle de jouer la tante ou un oncle agonie onctueuse. Vous pouvez aider avec tout ce travail-compétences connexes, mais vous ne pouvez pas être son ou un médecin, afin de ne pas essayer.

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    Retour à l'amélioration de votre propre rendement au travail et le rétablissement de l'organisation de votre vie. Chaque fois que vous êtes tenté de couvrir un collègue, vous rappeler où cela nous mène et faire des limites strictes pour de telles situations. Évidemment, couvrant pour une collègue qui est en congé de maladie pour une semaine est une nécessité, mais couvrant un collègue paresseux cours ne va jamais faire partie de votre description de poste à nouveau.

Conseils

Laissez votre collègue sache que si on lui demande, vous serez honnête et sincère avec votre patron à l'égard de la localisation du Collègue prochaine fois.

Dans certains cas, même après que vous avez discuté de la façon dont l'incapacité de votre collègue faire son travail a influencé votre carrière et comment vous êtes ne va plus pour permettre cela, vous pouvez sentir que vous avez pas d'autre choix que de discuter de la question avec le chef. Ne pas aller directement au patron sans d'abord tenter de remédier à la situation vous-même, mais aussi, ne garde pas le silence où vous avez fait de votre mieux et il est clair que seule la haute direction peut vraiment faire une différence.

Utilisez les objectifs et les rêves de votre collègue pour rendre les choses un peu plus clair. Si il ou elle veut être promu ou obtenir un meilleur emploi, souligner à quel point de quitter le travail à 3h30 tous les jours œuvres ne seront pas fait rien pour atteindre cet objectif.

Expliquer les méthodes organisationnelles qui ont bien fonctionné pour vous. Conseils peuvent être aussi simple que de ne pas regarder un nouveau projet jusqu'à ce que celui sur lequel vous travaillez est terminée. Assurez-vous que vos idées sont directement applicables à ce qu'il ou elle est aux prises avec dans le but de faire une différence.

Regardez attentivement la situation. Si votre collègue sort tout juste à temps et en laissant sur le temps sans faire des heures supplémentaires, mais vous avez laissé l'excès de travail de l'équipe élargir au point que vous êtes couvrant un réel besoin pour une autre personne, ne vous contentez pas apporter à la collègue. Apportez-le à la haute direction. Parfois, une personne qui détient des frontières et refuse d'aller juste avec chaque exigence déraisonnable peut regarder paresseux rapport à quelqu'un qui ne le fait pas. Écouter quand vous parlez à votre collègue pour que ce soit le cas. Surtout dans les emplois salariés, il devient très commun parce que la société n'a pas à payer plus pour vous de travailler deux emplois et d'obtenir un seul chèque.

Assurez-vous de souligner les qualités de votre collègue qui pourrait lui permettre de briller lors de l'examen des questions. Vous ne voulez pas d'attiser l'animosité, surtout si vous travaillez dans un environnement très unie. Si possible essayer de rester positif et optimiste et toujours se concentrer sur le problème, pas la personne.

Avertissements

Ne prenez jamais la chute pour un collègue pour que lui ou elle de sauver la face. Restez concentré sur votre propre carrière et de travail, comme dans toute vraisemblance, ce collègue ne peut pas retourner la faveur si jamais vous en avez besoin.

[Rédacteur: Admin]
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