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Comment appliquer le système ERP dans votre organisation

Publié:2012-10-25Source: général
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Aujourd'hui Enterprise planification de la recherche (ERP) est devenu l'épine dorsale de nombreuses organisations dans leurs efforts pour rationaliser les procédures d'affaires et de maximiser la productivité. Bien que certains propriétaires d'entreprises supposent la mise en œuvre d'un système ERP est difficile, il est en fait pas. Il suffit de suivre ces étapes simples.

D'accord,
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Étapes

1

Identifiez vos besoins et les capacités du système ERP. Décider si elles sont un bon match. Sachez ce que vous voulez à partir d'un système ERP et si elle peut répondre à ces besoins. Puis décider si ERP constitue un bon investissement pour vous.

2

Déployer le système. Encourager interface active entre votre peuple et ceux du fournisseur. Utiliser l'expertise des deux groupes pour assurer le déploiement approprié.

3

Engagez-vous à un régime d'entraînement complète. Utiliser tous les outils de formation disponibles pour le personnel de base appropriées, qui peuvent alors former départements complets que nécessaire.

4

Exécuter la méthodologie de mise en œuvre. Il est essentiel que la mise en œuvre (ou déploiement) méthodologie être exécuté dans un ordre spécifique documentée. Typiquement Méthodologie de déploiement est séparé en quelques parties vitales:

Enquête: Dans cette première phase, le consultant et la clé utilisateur se réunissent pour définir ce routines qu'ils vont suivre dans la société au sein de chaque département.

Paramétrage: Dans cette phase, le consultant devra représenter le système en termes de paramètres pour les routines identifiés dans l'enquête menée plus tôt.

Formation: Le consultant devra fournir les routines de formation essentielles introduites au début de la procédure.

Simulation: Dans cette phase finale, le consultant de simuler toutes les procédures et intégrer tous les domaines, préparant ainsi le système pour la méthode de production.

Suivi: À ce stade, des consultants experts vont garder une trace de tous les utilisateurs dans leurs routines et activités quotidiennes et mensuelles dans l'environnement de production, en veillant à ce que le fonctionnement de l'entreprise ne souffre pas les temps d'arrêt inattendu.

Au cours de chaque phase, il y aura des réunions de suivi et de réglage selon les besoins. Les documents seront générés à démontrer et décrire la mise en œuvre des procédures.

Merci pour ton aide! S'il vous plaît nous dire ce que vous savez à propos de

...

[Rédacteur: Admin]
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