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Charte de projet

Publié:2013-03-14Source: général
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Charte de projet

Une charte de projet est un document signé qui établit formellement la portée d'un projet. Clairement les buts et les objectifs du projet à différents groupes qui ont un intérêt commun. Cela permet d'éviter tout malentendu. La lettre met responsabilités du projet et de la perspective individuelle pour tout le monde.

Teneur

Une lettre de projet doit inclure un contenu spécifique dans le cadre du projet. Entre autres choses, vous devez définir les objectifs du projet et directeur. Vous devez nommer les groupes clés avec sa participation dans le projet et soumettre leurs contributions. Il devrait exposer les objectifs et les priorités, qui est nécessaire pour mener à bien le projet et quels sont les risques. En outre, il comprend une estimation du coût du projet et le calendrier.

Buts

Un projet de lettre explique ce que les objectifs de l'organisation pour la réalisation d'un projet sont. Vous devez indiquer ce que l'équipe cherche à atteindre et ce serait manquer si l'organisation ne procède pas à un projet spécifique. Les objectifs doivent être spécifiques à l'administration de déterminer clairement si le résultat final atteint des objectifs prédéterminés.

Substitution

Un changement se produit généralement au cours d'un projet. Par exemple, un projet de technologie pourrait avoir des ennuis si les changements technologiques se produisent dans le cadre du travail. L'équipe de projet aura à gérer le changement pour atteindre leurs objectifs. Par conséquent, la lettre doit également préciser comment gérer le changement.

Atteinte des objectifs

Une charte de projet devrait préciser ce qui constitue un succès. Cela permettra de déterminer si l'équipe a terminé avec succès le projet. Si l'objectif est de mettre un pare-feu pour le système d'une organisation informatique, par exemple, les gestionnaires pourraient considérer la réussite du projet une fois que l'équipe met le pare-feu et le test avec succès. Même si cela prend plus longtemps que prévu et se révèle être plus cher que l'estimation initiale, le projet doit répondre à ses objectifs de gestion pour être considérés comme un succès.

[Rédacteur: Admin]
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