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But de la planification dans une organisation

Publié:2012-09-21Source: général
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But de la planification dans une organisation

Une bonne planification est très importante et cruciale pour la création, la maintenance et le soutien d'une entreprise. Le fondateur de la société doit planifier avant de vous aventurer dans les affaires. Une fois que la société a commencé, la gestion a besoin pour planifier leurs stratégies de négociation, la production, la commercialisation, l'investissement et la croissance. Différentes catégories de plans sont nécessaires à toutes les étapes et phases de l'entreprise. Les plans sont classés comme des plans à court, moyen et long terme. Chaque entreprise mène ses plans quotidiens, hebdomadaires, trimestriels et annuels.

Fonction

Avant de créer un plan, l'organisation prend habituellement le point de la situation dans laquelle il est actuellement exploité. Ceci est réalisé en étudiant les environnements externe et interne de la société. Les plans sont créés pour produire plus avec les mêmes taux, pour produire la même sortie à des taux inférieurs, des moyens pour atteindre plus de clients et façons de motiver les employés à produire plus. L'organisation rend souvent une utilisation importante de modèles mathématiques et statistiques pour élaborer les plans.

Signification

La planification permet d'intégrer et de connecter tous les départements de l'organisation. Les départements sont la production, le marketing, systèmes d'information, ressources humaines, finances et comptabilité. Grâce à ce mécanisme, l'organisation est en mesure d'atteindre les buts et objectifs de l'organisation. Tous les ministères doivent travailler ensemble et en harmonie les uns avec les autres.

Type

Il existe différents types de plans pour différents scénarios. Un plan de mise en œuvre est élaboré au moment où une personne veut se lancer dans une entreprise. Dans ce la faisabilité et la viabilité de l'entreprise qui souhaite effectuer des contrôles et un financement. Une fois que la société a lancé, plans et stratégies sont nécessaires pour le fonctionnement. Chaque appartement fonctionnel dispose d'un plan interne. Ce plan est interne à ce ministère en particulier et régit votre style de travail et de la culture. Un plan stratégique est d'analyser toutes les options disponibles et sélectionnez le volume et la maximisation des profits, minimiser les pertes et les risques. Un plan de croissance est essentielle quand une organisation est à la recherche de diversifier sa gamme de produits et se lancer dans de nouveaux marchés.

Échéancier

Les plans sont classés en trois catégories. La durée des plans à court terme sont moins d'un an. Tous les plans quotidiens, mensuels et trimestriels pour les opérations de programmation et de production et l'achat de stocks de matières premières considérées comme des plans à court terme. La durée de la planification à moyen terme est de un à trois ans, la croissance et la diversification des plans tombent dans cette compétition. La planification à long terme est de trois à cinq ans. Les plans d'entreprise sont un exemple de plans à long terme.

Avantages

Plusieurs avantages sont obtenus avec la planification. L'organisation est capable de mesurer et d'analyser toutes les options pour la production de leurs produits, leur commercialisation et le financement de ses opérations et de choisir celle qui lui convient le mieux. Aussi une fois que toutes les fonctions stratégiques sont prévues, leur mise en œuvre devient relativement importante pour l'entreprise.

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[Rédacteur: Admin]
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